نوآوری و خلاقیت

از بین بردن موانع نوآوری

از اسکات د. آنتونی و پل کابن و راهول نیر و ناتالی پینچاود در مجله نوامبر-دسامبر 2019

banner


عادت‌ها و روتین‌هایی بسازید که منجر به رشد شما شوند.






کمپانی‌ها میلیاردها دلار را صرف سرمایه‌گذاری خطرپذیر در داخل سازمان، مراکز رشد، شتاب‌دهنده‌ها و بازدیدهای میدانی از سیلیکون ولی می‌کنند تا جریان نوآوری در سازمانشان را تسهیل نمایند. بااین‌حال پرسشنامه‌ی مک‌کینزی نشان می‌دهد که 94 درصد از مدیران، از عملکرد نوآوری شرکت‌هایشان رضایت کافی ندارند. پرسشنامه‌های متوالی در صنایع گوناگون، یک نتیجه‌ی واحد به دنبال دارند: باوجود هزینه‌های گزاف، کسب‌وکارها نمی‌توانند تاثیر مدنظرشان را دریافت کنند. چرا؟ علت این امر را عدم رسیدگی آن‌ها به یکی از موانع بنیادین و زیرساختی سازمان می‌دانیم: روتین‌ها و آیین‌های روزمره‌ که نوآوری را سرکوب می‌کنند.





خوشبختانه می‌توان این مسئله را هوشمندانه حل کرد. با توجه به مطالعات صورت‌گرفته در حوزه‌ی تغییر رفتار و با عنایت به تجربیات همکاری‌مان با یک دوجین کمپانی بین‌المللی ازجمله دی‌بی‌اس، بزرگ‌ترین بانک جنوب شرق آسیا، تصمیم گرفتیم یک راهکار عملی ارائه دهیم تا علاوه بر شکستن عادات بد و بازدارنده‌ی نوآوری، موجب توسعه‌ی عادات جدید و الهام‌بخش برای ارتقای خلاقیت سازمان‏‌ها شود.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

اسکات د. آنتونی شریک ارشد اینوسایت است.

پل کابن مدیر ارشد داده و تحول در دی‌بی‌اس است.

راهول نیر یکی از مدیران اینوسایت است.

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *