رهبران و مدیران

مطالعه‌ی موردی: آیا باید برای حفظ یک ستاره بجنگید؟

از بوریس گرویسبرگ در مجله می-جون 2020

banner



مطالعات موردیِ داستانی در مجله‌ی کسب‌وکار هاروارد، مشکلات واقعی رهبران در کمپانی‌هایشان را ارائه می‌کنند و راهکارهای متخصصین را می‌پرسند. این نمونه، مبتنی بر مطالعه‌ی موردی دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد با عنوان «تغییرات بدون هشدار: استعفای یک ستاره» است (پرونده‌ی شماره‌ی 405031-PDF-ENG) که توسط بوریس گرویسبرگ، استیو بالوگ و جنیفر هیمسان نوشته شده و در سایت HBR.org وجود دارد.





چند دقیقه وقت داری با هم حرف بزنیم؟





این پیام آلیشا استارک در اسلک، کانر استیفنسون را نگران کرد. او مدیر بازار سرمایه‌ی صاحبان سهام در پلسون اند هارپر (یک بانک سرمایه‌گذاری واقع در شیکاگو) بود و آلیشا هم یکی از مدیران تیمش محسوب می‌شد. آلیشا هدایتگر معامله‌ی پیش رو با میکروبیس بود و اوضاع هم خوب پیش می‌رفت. اما کانر می‌دانست که درخواست جلسه‌ی فوری، عموماً برای بیان اخبار بد است.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *