مجله کسب و کار هاروارد – نسخه فارسی
می-جون 2020
لیست کامل مقالات این شماره را در بخش «مقالات» ببینید.
یادداشت سردبیر
علی‌رغم اینکه عکس محل کارم در مجله‌ی کسبوکار هاروارد را همین چند ماه پیش گرفته‌اند، اما اکنون خیلی برایم ناآشنا به نظر می‌رسد. طرح‌ریزی و ویرایش این شماره در دفترمان صورت گرفت، اما پس از ارسال مجله به چاپخانه، ما هم همچون مخاطبانمان مجبور شدیم خود را با پروتکل‌های اجباری...
12 اسفند 1399
ایده بان
محدودسازی پیامدهای ناشی از پست‌های منفی در رسانه‌های اجتماعی پس از شکسته‌شدن گیتار 3500 دلاری دیو کارول در اثر بی‌احتیاطی باربرهای یونایتد ایرلاینز در پرواز سال 2008، او ماه‌ها تلاش می‌کند تا خسارتش را دریافت کند، اما تلاشش بی‌ثمر می‌ماند. بعد از این ماجرا یک موزیک ویدئو درباره‌ی این تجربه‌اش...
13 اسفند 1399
آیا رقابت موجب فرونشاندن خلاقیت می‌شود یا آن را برمی‌انگیزاند؟ کار خلاقانه عموماً در محیط‌های رقابتی شکل می‌گیرد. نظیر شرکت‌هایی که بر سر پروژه‌های جدید رقابت می‌کنند یا کارآفرین‌هایی که برای دریافت سرمایه‌های خطرپذیر با یکدیگر می‌جنگند. نظرات متناقضی درباره‌ی تاثیر این رقابت‌ها بر خلاقیت وجود دارند و عده‌ای از...
14 اسفند 1399
لورن اسکریس-وینکلر،از تحقیق خود دفاع کنید لورن اسکریس-وینکلر و آیلت فیشباخ از دانشکده‌ی بوث در دانشگاه شیکاگو، یک آزمون بسیار دشوار را پیش روی سوژه‌های خود گذاشتند که شامل پرسش‌های دوگزینه‌ای بود. سپس نیمی از سوژه‌ها بازخوردهای پاسخ‌های صحیح (بازخورد موفقیت) و نیمی دیگر بازخوردهای پاسخ‌های غلطشان (بازخورد شکست) را...
15 اسفند 1399
یک دهه پیش وقتی برای اولین بار عبارت «شرکت ب» – یک نشان مخصوص برای کمپانی‌هایی که نه صرفاً به دنبال عواید خود بلکه در پی اهداف والاتر هم هستند – به گوشم خورد، بدبین بودم. در آن زمان که مدیر ارشد مالی لبنیات کابوت، یکی از بزرگ‌ترین کمپانی‌های لبنیاتی...
16 اسفند 1399
روشنگری
و چه می‌توان کرد؟ در دهه‌ی 70، پای عبارت آزار جنسی به حلقه‌های آکادمیک باز شد و از سال 1977 بود که توجهات بیشتری به سمت این مفهوم حقوقی جلب شدند. در آن سال بود که یک محقق فمینیست رشته‌ی حقوق به نام کاتارین مک‌کینون، از نقش آزارهای محیط کار...
17 اسفند 1399
راهکارهای هوشمندانه لزوماً نیازمند مداخله‌ی واحد منابع انسانی نیستند. همانند خیلی دیگر از خانم‌های شاغل، من هم تعرض جنسی در محیط کار را تجربه کرده‌ام. در اینجا دو نمونه از آن تعرض‌ها و رویکرد پاسخگویی کاملاً متفاوت کارفرمایانِ وقت را شرح خواهم داد. اولین نمونه به دورانی برمی‌گردد که در...
18 اسفند 1399
طی دهه‌ی گذشته دوره‌های آموزش مداخله‌ی تماشاچی تبدیل به یک رویکرد متداول دانشگاه‌ها برای کاهش آزارها و تعرضات جنسی در فضای دانشگاهی شده‌اند. تحقیق نشان داده که آموزش تماشاچی‌ها برای مداخله در رفتارهای پرخاشجویانه یا نامناسب، می‌تواند چنین رویدادهایی را کاهش دهد و طی سالیان اخیر، این آموزش از دانشگاه‌ها...
19 اسفند 1399
فلسفه‌ی وجودی دادآورها در یک دلیل ساده نهفته است: کمک به افراد و سازمان‌ها. آن‌ها یک نفر (یا یک تیم) را در اختیار کارکنان می‌گذارند تا انواع و اقسام گفتگوهای محرمانه نظیر دریافت رشوه از سوی کارمند، مصرف مواد مخدر توسط مدیر، آزار جنسی، مشکلات شخصی یا سایر مشکلات مشابه...
19 اسفند 1399
منتخب
یک رویکرد رهبری جدید برای مدیران رأس سازمان برایان جانسون، مدیرعامل یک کمپانی کالاهای مصرفی است که توانسته به موفقیت‌های قابل توجهی طی دهه‌ی گذشته برسد. جانسون نیز همانند اسلاف خود نظارتی کاملاً جدی بر تمامی جنبه‌های عملیاتی سازمان دارد و از کیفیت محصولات و خدمات و زنجیره‌ی تامین بهینه‌ی...
20 اسفند 1399
در صنایع نوظهور، نمی‌توان از قواعد متداول استراتژی بهره گرفت طی دو دهه‌ی گذشته، شاهد سربرآوردن تعداد غیرمنتظره‌ای از بازارهای کاملاً نوظهور بودیم. فناوری‌هایی نظیر سرویس‌های ابری، ربات‌های انباردار و گوشی‌های هوشمند، کل صنایع را دگرگون و دسته‌‌بندی‌های قدیمی کسبوکار را منسوخ کرده‌اند. شکل‌گیری جریان ثابتی از نوآوری‌های نوظهور –...
21 اسفند 1399
در سال 2013، الن کالمن که مدیرعامل وقت غول صنایع شیمیایی دوپون بود و تحت فشار سهامداران برای بهبود نتایج سازمان قرار داشت، تصمیم گرفت کسبوکار پرفورمنس کوتینگ، یک بخش کم‌رشد و کم‌سود از پورتفولیوی سازمان را بفروشد. کارلایل گروپ به‌عنوان یک شرکت سرمایه‌گذاری خصوصی، 1.35 میلیارد دلار بابت تملک...
22 اسفند 1399
بلاک‌چین می‌تواند موجب افزایش اعتماد، بهره‌وری و سرعت شود بلاک‌چین یا همان فناوری نگه‌داری سوابق دیجیتال که اساس بیت‌کوین و سایر شبکه‌های ارز دیجیتال را تشکیل می‌دهد، یک عامل دگرگون‌ساز در دنیای مالی است. اما یکی دیگر از کاربردهای امیدوارکننده‌ی این فناوری، در حوزه‌ی مدیریت زنجیره‌ی تامین است. بلاک‌چین می‌تواند...
22 اسفند 1399
مدیرعامل‌ها به حمایتی فراتر ازتوان دستیاران اجرایی نیاز دارند یک مدیرعامل جدید با هدف تحول سازمان، عموماً بخشی از زمان او صرف اصلاح استراتژی و تعیین فرهنگ لازم برای موفقیت می‌شود. همین انتخاب‌ها هدایتگر سایر تصمیمات شخص خواهند شد، ازجمله اینکه چه افرادی به مدیریت ارشد سازمان برسند و برنامه‌ی...
23 اسفند 1399
اولین گام برای تبدیل شدن به یک رهبر واقعاً توانمندساز در بعدازظهر بهاری یکی از روزهای سال 2017، تراویس کالانیک که مدیرعامل آن دوره‌ی اوبر بود، وارد اتاق کنفرانس مقر کمپانی واقع در خلیج سان‌فرانسیسکو شد. یکی از ما (فرانسس) منتظرش بود. مگان جویس که مدیرکل کمپانی در آمریکا و...
24 اسفند 1399
چگونه مدل جدید کسب‌وکارتان را پیدا کنید. استراتژی دیجیتالتان چیست؟ همین پرسش ساده، مدیرعامل‌های کمپانی‌های سنتی را به وحشت می‌اندازد. آن‌ها اعتقاد دارند که فناوری‌ها و مدل‌های کسبوکار دیجیتال، تهدیدی برای روش کسب‌وکارشان هستند – و البته حق با آن‌ها است. اما فشاری که حس می‌کنند، عموماً منجر به ریسک‌های...
25 اسفند 1399
یادگیری از برندهایی که مسئولیت مقابله با مشکلات بهداشتی جهان را پذیرفته‌اند. شاید تصورش سخت است که یک برند آبجو، ازجمله شرکت‌کنندگان در کارزار پایان بخشیدن به خشونت علیه زنان باشد. اما ارتباط آشکار میان الکل و رفتارهای خشونت‌بار، کارلینگ بلک لیبل، بزرگ‌ترین برند آبجو در آفریقای جنوبی را بر...
26 اسفند 1399
تجربه
مشاغل بیرونی مناسب می‌توانند حرفه‌ی شما را ارتقا دهند. آمیت پیلی، هفت سال اول مسیر شغلی‌اش خبرنگار واشنگتن‌پست بود. علی‌رغم ساعات کار طولانی و ماموریت‌های خاورمیانه، در هیئت‌تحریریه‌ی روزنامهی دانشگاه محل تحصیلش هم حضور داشت تا ضمن الهام‌بخشی به خبرنگاران،درباره نحوه عملکرد سازمان‌های غیرانتفاعی نیز بیاموزد. پس از ترک «واشنگتن‌پست»...
27 اسفند 1399
مطالعات موردیِ داستانی در مجله‌ی کسبوکار هاروارد، مشکلات واقعی رهبران در کمپانی‌هایشان را ارائه می‌کنند و راهکارهای متخصصین را می‌پرسند. این نمونه، مبتنی بر مطالعه‌ی موردی دانشکده‌ی کسبوکار هاروارد با عنوان «تغییرات بدون هشدار: استعفای یک ستاره» است (پرونده‌ی شماره‌ی 405031-PDF-ENG) که توسط بوریس گرویسبرگ، استیو بالوگ و جنیفر هیمسان...
28 اسفند 1399
برای دفع خطرات جدی به قوانین جدید نیاز داریم همیشه ربات‌های فیلم‌ها را دوست داشتم، حتی آن‌هایی که نقش منفی داشتند. اما با توجه به افزایش هوشمندی دلهره‌آور ماشین‌های پیرامونمان، باید هم نگران باشیم که بالاخره روزی مقاصد شوم آن‌ها دامن‌گیر دنیای واقعی شود – نسخه‌ای از ترمیناتور یا هل...
29 اسفند 1399
کوندو طی دوران تحصیل در ژاپن، آپارتمان دوستانش را مرتب می‌کرد. پس از آغاز کار به‌عنوان متصدی فروش یک آژانس کارگزینی، میز مشتریانش را منظم می‌کرد. او یک شعار برای خودش داشت – «صرفاً چیزهایی را نگه دار که حس خوبی به تو می‌دهند» – و آن را به یک...
30 اسفند 1399
