مدیریت خود

مطالعه‌ی موردی، متعهد ماندن به شغل نه‌چندان خوب جدید یا رها کردن آن؟

از گابریله موراندین و مارسلو روسو در مجله جولای-آگوست 2020

banner



مطالعات موردیِ داستانی در مجله‌ی کسب‌وکار هاروارد، مشکلات واقعی رهبران در کمپانی‌هایشان را بیان می‌کنند و راهکارهای متخصصین را می‌پرسند.





اولین روز کاری میا ریچی خیلی بد شروع شد. مشتاق مسئولیت جدیدش یعنی مدیر طرح رسکیو بود، قدیمی‌ترین و بزرگ‌ترین سازمان مددکاری دنیا که با فقر مبارزه می‌کرد. خیلی زود بلند شد؛ سگ‌ها را به پیاده‌‌روی برد؛ صبحانه‌ را با نامزدش متئو خورد؛ ناهارش را برداشت؛ و توانست قبل از ساعت 9 در دفتر کار حاضر شود. اعتقاد داشت که حضور زودهنگام می‌تواند تاثیر مثبتی بر اطرافیانش بگذارد.





وقتی میا به لابی رسید، چند چهره‌ی آشنا از بازدیدهای پیشینش دید، اما مسئول پذیرش تنها کسی بود که به او خوش‌آمد گفت. اسمش آنتونی بود و هرچند میا فکر می‌کرد که از ملاقات پیشین با هم دوست شده‌اند، اما کماکان با چهره‌ای هاج و واج به او نگاه کرد. آنتونی پرسید: «می‌توانم کمکتان کنم؟»

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *