جولای-آگوست 2020

مجله کسب و کار هاروارد – نسخه فارسی

جولای-آگوست 2020

لیست کامل مقالات این شماره را در بخش «مقالات» ببینید.

برخی مقاله ها:

آینده‌نگری استراتژیک برای عبور از بحران

«شرایط جدید چگونه خواهد بود؟»

کمک به التیام تیم

تومان ۹۹۰,۰۰۰

یادداشت سردبیر

ایده بان

مدیرعامل‌هایی که از طبقه کارگر جامعه‌اند، کمتر از سیاست‌های حامی کارگران حمایت می‌کنند

تحقیق و توسعه از رمزی خباز

پروفسور کرونکویست، از تحقیق خود دفاع کنید هنریک کرونکویست از دانشکده‌ی کسب‌وکار هربرت میامی و همکاران، پیش‌زمینه‌ی اقتصادی-اجتماعی مدیرعاملان آمریکا و رویکردها و سیاست‌های شرکت‌هایشان را در قبال نیروی کار...

مدیرعامل اسلک از انطباق‌پذیری در مواجهه با یک بحران جهانی می‌گوید

ابهام و عدم قطعیت از استوارت باترفیلد

به‌عنوان مدیرعامل یک کمپانی که از تاسیس در 2014 به عرضه‌ی سهام در سال 2019 رسیده است، دوره‌های شتاب‌ زیادی را تجربه کرده‌ام. کل تیم اسلک هم همین‌طور بوده‌اند. اکنون...

روشنگری

منتخب

نسخۀ جدید برای قدرت

مهارت‌های رهبران و مدیران از الیزابت لونگ لینگو و کتلین مک‌جین

به جای کنترل کارکنان، برای برانگیزش تعهد و انرژی‌شان وقت بگذارید. تارا مدیر ارشد استراتژی یک شرکت نرم‌افزاری، جدیدترین عضو کابینه‌ی مدیران عالی سازمان بود. طی پروسه‌ی اکتساب‌ها، تمامی مدیران...

تجربه

مطالعه‌ی موردی، متعهد ماندن به شغل نه‌چندان خوب جدید یا رها کردن آن؟

مطالعه موردی از گابریله موراندین و مارسلو روسو

مطالعات موردیِ داستانی در مجله‌ی کسب‌وکار هاروارد، مشکلات واقعی رهبران در کمپانی‌هایشان را بیان می‌کنند و راهکارهای متخصصین را می‌پرسند. اولین روز کاری میا ریچی خیلی بد شروع شد. مشتاق...

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربهٔ کاربری شما در وبسایتمان و ارائهٔ‌ خدمات بهتر استفاده می‌کنیم.