رهبری و مدیریت افراد

رمزگشایی از راز همکاری پایدار

از فرانچسکا جینو در مجله نوامبر-دسامبر 2019

banner


شش ابزار جدید برای آموزش نحوه‌ی ارتقای همکاری به افراد






وقتی از هر رهبری بپرسید که آیا سازمانش برای همکاری ارزش قائل می‌شود، یک «آری» قاطع خواهید شنید. اما وقتی بپرسید که آیا استراتژی‌های شرکت برای ارتقای همکاری موثر واقع شده‌اند، احتمالاً پاسخ متفاوتی دریافت خواهید کرد.





یکی از مدیران یک کمپانی داروسازی بزرگ طی گفتگوی اخیری که با او داشتم، چنین گفت: «به نظر می‌رسد که هیچ‌کدام از تغییرات ما پایدار نیستند یا انتظاراتمان را برآورده نمی‌کنند». اکثر رهبران گوناگونی که با آن‌ها مصاحبه کردم، همین حس درماندگی را داشتند: خیلی تلاش می‌کنیم و امید داریم، اما دستاورد چندانی نصیبمان نمی‌شود.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

فرانچسکا جینو متخصص علوم رفتاری و استاد مدیریت بازرگانی خانواده‌ی تاندون در دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد است. او مؤلف کتاب‌های «استعداد متمرد: چرا شکستن قوانین در زندگی شخصی و کاری جواب می‌دهد» و «منحرف‌‌شده: چرا تصمیمات ما از مسیر منحرف می‌شوند و چگونه می‌توانیم به برنامه پایبند بمانیم» است

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *