رهبری فرا‌سیلویی
چگونه با برقراری ارتباط میان متخصصین درون و بیرون سازمان، ارزش بیشتری را خلق کنید
اگرچه اکثر مدیران، اهمیت شکستن سیلوها و شکل‌گیری همکاری میان افراد واحدهای مختلف را می‌دانند، اما باز هم این کار برایشان دشوار است.
روابط خود را در محیط کار در نظر بگیرید – برای شروع، افرادی که به آن‌ها گزارش می‌دهید و افرادی که به شما گزارش می‌دهند را تصور کنید. حال آن دسته از افراد حاضر در سایر دپارتمان‌ها، واحدها یا موقعیت‌های جغرافیایی را در نظر بگیرید که اقداماتشان به‌نوعی بر کار شما تاثیر می‌گذارد. کدامین دسته از این روابط، برای اجرای وظایف روزمره‌‌‌تان اولویت دارند؟
نویسنده
ایمی ادموندسون استاد رهبری و مدیریت ناوارتیس در دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد و نویسنده‌ی «سازمان‌های بی‌پروا» (وایلی، 2019) است. سوجین یانگ، استادیار رفتار سازمانی در اینسید است.
تیزیانا کاسکیارو استاد رفتار سازمانی در دانشکده‌ی مدیریت راتمن از دانشگاه تورنتو است.
نظرات شما