نگاه استراتژیک به پایداری
با استفاده از این چهار دیدگاه، روی مهمترین مسائل تمرکز کنید.
همانطور که اغلب گفته میشود، استراتژی یعنی انتخاب کارهایی که نباید انجام دهید. اما در زمینۀ پایداری، خیلی از شرکتها چنین توصیهای را نادیده میگیرند و همزمان برای حل مشکلات متعددی اقدام میکنند.
نتیجه؟ تلاشهای جستهگریختهای که نه نتیجهای برای کسبوکار دارند و نه تأثیر معناداری میگذارند. حتی در نمونههای افراطی، وعدههای بیشازحد و برآورده نکردنشان باعث میشود ذینفعان و نهادهای ناظر، شرکت را متهم به سبزشویی کنند.
چرا وقتی بحث پایداری در میان است، شرکتها چند هندوانه را همزمان برمیدارند؟ در همین راستا چطور میتوانند همانند تعیین استراتژی شرکت، استراتژی متمرکزتری برای پایداری سازمانشان تعیین کنند؟
خلاصه ایده
مسئه
بسیاری از شرکتها با پایداری دچار مشکل هستند، زیرا همزمان برای حل مشکلات متعددی اقدام میکنند؛ در نتیجه تلاشهای جستهگریختهای انجام میدهند که نمیتوانند تأثیر معناداری بگذارند.
علت
خیلی از مدیران، از ماتریس اهمیت برای شناسایی مهمترین مشکلات استفاده میکنند؛ اما در نهایت این ابزار، فهرست بزرگ و طویلی از اولویتها را در اختیارشان میگذارد. در نتیجه نمیتوانند تمرکز مناسبی داشته باشند.
همانطور که اغلب گفته میشود، استراتژی یعنی انتخاب کارهایی که نباید انجام دهید. اما در زمینۀ پایداری، خیلی از شرکتها چنین توصیهای را نادیده میگیرند و همزمان برای حل مشکلات متعددی اقدام میکنند.
نتیجه؟ تلاشهای جستهگریختهای که نه نتیجهای برای کسبوکار دارند و نه تأثیر معناداری میگذارند. حتی در نمونههای افراطی، وعدههای بیشازحد و برآورده نکردنشان باعث میشود ذینفعان و نهادهای ناظر، شرکت را متهم به سبزشویی کنند.
چرا وقتی بحث پایداری در میان است، شرکتها چند هندوانه را همزمان برمیدارند؟ در همین راستا چطور میتوانند همانند تعیین استراتژی شرکت، استراتژی متمرکزتری برای پایداری سازمانشان تعیین کنند؟
خلاصه ایده
مسئه
بسیاری از شرکتها با پایداری دچار مشکل هستند، زیرا همزمان برای حل مشکلات متعددی اقدام میکنند؛ در نتیجه تلاشهای جستهگریختهای انجام میدهند که نمیتوانند تأثیر معناداری بگذارند.
علت
خیلی از مدیران، از ماتریس اهمیت برای شناسایی مهمترین مشکلات استفاده میکنند؛ اما در نهایت این ابزار، فهرست بزرگ و طویلی از اولویتها را در اختیارشان میگذارد. در نتیجه نمیتوانند تمرکز مناسبی داشته باشند.

نظرات شما