بازآفرینی شیوه‌های مدیریت از سوی شرکت‌های چینی

banner
آن‌ها استقلال عمل متناسب، پلتفرم‌های دیجیتال داخلی و تعیین اهداف صریح برای پروژه را در اولویت قرار می‌دهند.

از دیرباز شرکت‌های چینی را به چالاکی در تولید می‌شناختند و به‌تازگی نیز رویکرد عمل‌گرایانۀ آن‌ها برای نوآوری را می‌ستایند. اکنون وقت آن رسیده تاثیر آن‌ها در بازآفرینی شیوه‌های مدیریت را ستایش کنیم. آن‌ها این کار را با روش «استقلال هدایتمند و بهبودیافته با ابزارهای دیجیتال» یا DEDA انجام می‌دهند.


برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

مارک گریون استاد دانشکدۀ کسب‌وکار IMD در لوزانِ سوئیس است.

کاترین ژین عضو هیئت‌علمی دانشکدۀ کسب‌وکار بین‌المللی چین-اروپا (CEIBS) است.

جرج ییپ استاد بازنشستۀ بازاریابی و استراتژی کالج امپریال لندن و استاد مهمان در دانشگاه شمال شرقی بوستون است.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *