رهبران و مدیران

چطور مدیران داخلی موفق می‌شوند

از مایکل واتکینس و اندرو چستین در مجله مارس-آوریل 2020

banner



توصیه‌ی آن‌هایی که موفق شده‌اند





پس از انتخاب یکی از مدیران کنونی به‌عنوان مدیرعامل جدید سازمان، فرایند گذار ساده به نظر می‌رسد. ترفیع رتبه‌ی او عموماً حاصل سال‌ها – و شاید دهه‌ها – سخت‌کوشی است. مدیرعامل‌های منصوب از داخل کمپانی، احتمالاً سابقه‌ی خدمت‌رسانی در کابینه‌ی مدیران عالی سازمان یا هدایت یک بخش بزرگ از آن را دارند، بنابراین تمامی اعضای تیم مدیران ارشد را می‌شناسند و اعتماد هیئت‌مدیره را جلب کرده‌اند.





آن‌ها سازمان، تاریخچه و فرهنگ آن را می‌شناسند. استراتژی آن را درک می‌کنند و شاید شخصاً در توسعه‌ی آن نقش داشته‌اند. حمایت دیگران را جلب کرده‌اند و نزدشان اعتبار دارند. با این اوصاف قابل تصور است که نسبت به گزینه‌های بیرونی، کار راحت‌تری برای تطبیق یافتن با این شغل و موفقیت در آن خواهند داشت.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

مایکل واتکینس هم‌بنیان‌گذار جنسیس ادوایزرز است.

اندرو چستین مدیرعامل و رئیس تیم شرکت تحقیقات مدیریت ویت‌کیفر است.

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *