نوآوری و خلاقیت

نوآوری حتما نباید برهم‌زننده باشد

از دبلیو. چان کیم و رنه مابورنیا در مجله می-جون 2023

banner

بازارهای جدیدی برای رشد بسازید، بدون اینکه شرکت‌ها یا مشاغل کنونی را نابود کنید.

مسافرت‌های بین‌المللی از اواسط قرن نوزدهم آغاز شد، مقطعی که عصر طلایی اقیانوس‌پیمایی بین اروپا و آمریکا بود. شرکت بریتانیایی کونارد، پرچم‌دار این صنعت، میلیون‌‌ها مهاجر اروپایی را در اواخر قرن 19 و اویل قرن 20 به آمریکا برد. در انتهای جنگ جهانی دوم، آن‌ها بزرگ‌ترین خط مسافربری اقیانوس اطلس با 12 کشتی به ایالات متحده و کانادا بودند. کمااینکه در اولین دهۀ پس از جنگ، بازار پررونق مسافرت در اقیانوس آتلانتیک شمالی را هم در دست گرفتند.

اما با پیدایش صنعت مسافرت‌های هوایی، این عصر طلایی نیز به پایان رسید. درحالی‌که در سال 1957 یک میلیون مسافر از طریق کشتی در اقیانوس اطلس سفر می‌کردند، مسافرت هوایی موجب کاهش 350 هزار نفری این آمار در سال 1965 شد؛ در آن سال، به‌‌ازای هر شش مسافر هوایی، فقط یک نفر از طریق دریا سفر می‌کرد. با توجه به سرعت و راحتی هواپیما، کشتی‌ها توان مقابله با آن را نداشتند.




خلاصه ایده

مسئله

نوآوری برهم‌زننده موجب ایجاد بازارهای جدید و رشد سازمان می‌شود، اما اغلب عواقب اجتماعی ناگواری دارد: نابودی شرکت‌ها و مشاغل کنونی و آسیب به جامعه.

علت

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

دبلیو. چان کیم استاد استراتژی اینسید و مدیر «موسسۀ استراتژی اقیانوس آبی» اینسید در فانتین‌بلوِ فرانسه

رنه مابورنیا استاد استراتژی اینسید و مدیر «موسسۀ استراتژی اقیانوس آبی» اینسید در فانتین‌بلوِ فرانسه

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *