هدفمندی را محور استراتژی خود قرار دهید
این رویکرد کمپانیهای موفق برای بازتعریف کسبوکارشان است
هشت سال پیش، دربارهی پیشرفت کمپانیها مطالعهای را ترتیب دادیم و اهمیت سه استراتژی شناختهشده برای دستیابی به این هدف را بررسی کردیم. این سه استراتژی عبارتاند از: ایجاد بازارهای جدید، پاسخ به نیازهای گستردهتر ذینفعان، و تغییر قوانین کسبوکار. یافتههای ما غافلگیرکننده بودند. اگرچه هرکدام از این رویکردها نقش مهمی در افزایش رشد سازمانهای تحت مطالعهی ما داشتند، اما عامل چهارمی هم وجود داشت که اصلاً به آن توجه نکرده بودیم: هدفمندی
نویسنده
آیوی بوش دستیار مدیر طرح تحول کسبوکار در آیامدی است.
توماس ملنایت استاد استراتژی و مدیر طرح تحول کسبوکار در دفتر مرکزی آیامدی واقع در لوزان سوئیس است. او یکی از نویسندگان کتاب «آمادهاید؟ سه اصل آمادهسازی سازمان برای آینده» (2013) است.
چارلز دهاناراج استاد استراتژی ه.ف. گری لنفست در دانشکدهی کسبوکار فاکس از دانشگاه تمپل و مدیر مؤسس مرکز پژوهشهای کاربردیسازی است.
نظرات شما