...

سپتامبر-اکتبر 2019

مجله کسب و کار هاروارد – نسخه فارسی

سپتامبر-اکتبر 2019

بخش روشنگری این شماره درباره این است که زوج‌های موفق چگونه مشکلات خود را حل می‌کنند. همچنین در رابطه با زندگی دورادور به خاطر کار نیز مقاله‌ای آورده شده است.

مقالات متنوع دیگری در بخش منتخب و همچنین تجربه و ایده‌بان منتشر شده است در ادامه می‌توانید لیست این مقالات را مشاهده و آن‌ها را مطالعه کنید.

تومان 450,000

یادداشت سردبیر

یادداشت سردبیر؛ استبداد ارقام

اشتراک رایگان از ادی ایگنیشس

معیارها تبدیل به جزئی از زندگی کسب‌وکارها شده‌اند – از لازمه‌های سنجش عملکرد و اجرای استراتژی سازمان‌ها هستند. اما ممکن است مضر نیز باشند. در مقاله‌ی «اجازه ندهید شاخص‌ها کسب‌وکارتان را تضعیف کنند»، مایکل هریس از دانشکده‌ی کسب‌وکار کنن-فلگلر و بیل تایلر از دانشکده‌ی کسب‌وکار ماریوت، نشان می‌دهند که مدیریت عملکرد را غالباً با استراتژی...

اکتبر 7, 2020

ایده بان

تأثیرات منفی هشتگ من_هم

زنان و کسب و کار

داده‌های جدید اثرات منفی این جنبش بر زنان را نشان می‌دهد در پاییز سال 2017، هنگامی که نیویورک‌تایمز و سایر رسانه‌ها به گزارش تجاوزها و آزارهای جنسی چهره‌های قدرتمند صنعت سرگرمی پرداختند، بسیاری از مردم دلگرم شدند. عموم مردم بر این باورند که این مسائل باید افشا شوند و مجازات مسببان این اتقافات، باعث کاهش...

اکتبر 8, 2020

سابقۀ کار معیار مناسبی برای گزینش متقاضیان استخدام نیست.

تحقیق و توسعه از آلیسون برد

پروفسور فان ایده‌کینگ، از تحقیق خود دفاع کنید چاد فان ایده‌کینگ از دانشگاه فلوریدا به همراه همکاران خود، 81 مطالعه را بررسی کردند تا رابطه‌ی میان سوابق کاری کارمندان و عملکردشان در یک سازمان جدید را ارزیابی کنند. آن‌ها هیچ رابطه‌ی قابل توجهی میان این دو کمیت مشاهده نکردند. حتی زمانی که وظیفه، مسئولیت و...

اکتبر 8, 2020

مدیرعامل کانادا گوس درباره‌ی خلق یک برند لوکس بومی می‌گوید

فروش و بازاریابی از دنی رایس

آن روز را در سال 2001 دقیقاً به خاطر می‌آورم که تصمیم گرفتم کانادا گوس (کسب‌وکار خانوادگی کوچکمان که اخیراً مسئولیت آن را از والدینم تحویل گرفته بودم)، به تولید لباس در کانادا متعهد بماند. پشت میز کارم در طبقه بالای کارخانه‌مان در تورنتو (تنها کارخانه‌ی ما در آن زمان) نشسته بودم و تیتر روزنامه‌های...

اکتبر 9, 2020

روشنگری

زوج‌های شاغل چگونه مشکلات خود را حل می‌کنند

مدیریت خود از

شرکای قدرتمند، دام‌های قابل پیش‌بینی را کنار می‌زنند و سه گذار چالش‌برانگیز را پشت سر می‌گذارند کامیل و پیره، همدیگر را در اوایل دهه‌ی پنجم زندگی و پس از ازدواج‌های نافرجامشان دیدند. هر دوی آن‌ها به حرفه و رابطه‌ی جدیدشان علاقه داشتند. کامیل حسابدار بود و حس می‌کرد شوهر سابقش مانع پیشرفت کاری او می‌شد....

اکتبر 10, 2020

دیدگاه یک زوج

مدیریت خود

بررسی‌ها و گفت‌وگوهای مرتبط با زوج‌های شاغل، عمدتاً معطوف به چالش‌ها و اختلافات میان آن‌ها هستند. اما زندگی زوج‌‌هایی که هرکدام حرفه‌ی خودشان را دنبال می‌کنند، مزایای خاص خودش را دارد – مزایایی که فراتر از مسائل مالی و درآمد مجزای هریک از آن‌ها هستند. تامار دین دورنر و دن کروکمالنیک، نمونه‌ای از این زوج‌ها...

اکتبر 11, 2020

عامل همسر

مدیریت خود از جین استیونسون

دیدگاه یک مسئول گزینش درباره‌ی راهکارهای زوجین برای توازن میان جاه‌طلبی‌های حرفه‌ای‌شان به‌منظور ایفای عملکرد صحیح در نقش یک مسئول گزینش رده‌بالا، باید بدانید که چه عاملی متقاضیانتان را به حرکت وا می‌دارد – و منظور از این حرکت، صرفاً ایفای وظایف شغلی نیست. این امر به‌خصوص برای زمانی صدق می‌کند که فرد مجبور باشد...

اکتبر 12, 2020

زندگی دورادور به خاطر کار

مدیریت خود از آنیا ویکاوسکی

وقتی فرصت‌های شغلی مناسبی به زوجین پیشنهاد شود که مکان‌های متفاوتی دارند، ممکن است گزینه‌ی زندگی دورادور را انتخاب کنند. برخی از یافته‌ها نشان می‌دهند که شاهد افزایش این سبک از زندگی در میان زوجین هستیم. آنیا ویکاوسکی، ویراستار ارشد مجله‌ی کسب‌وکار هاروارد، با دنیله لیندمان، جامعه‌شناس دانشگاه لیهای و نویسنده‌ی کتاب «همسران رفت‌وآمدکننده» (انتشارات...

اکتبر 13, 2020

منتخب

اجازه ندهید که شاخص‌ها کسب‌وکارتان را تضعیف کنند

مدیریت خود از بیل تایلر و مایکل هریس

وابستگی شدید به آمار، و ارقام، استراتژی شما را تحت شعاع قرار می‌دهد. طی چند دهه‌ی اخیر، باب شده است که معیارهای عملکرد را به استراتژی سازمان‌ها پیوند می‌‌دهند. استراتژی یک مفهوم انتزاعی است، اما معیارها به آن شکل می‌‌دهند و باعث می‌شوند که ذهنمان آمادگی بیشتری برای پذیرش آن داشته باشد. با بهره‌‌گیری از...

اکتبر 14, 2020

هدفمندی را محور استراتژی خود قرار دهید

استراتژی و اجرا از آیوی بوش و توماس ملنایت و چارلز دهاناراج

این رویکرد کمپانی‌های موفق برای بازتعریف کسب‌وکارشان است هشت سال پیش، درباره‌ی پیشرفت کمپانی‌ها مطالعه‌ای را ترتیب دادیم و اهمیت سه استراتژی شناخته‌شده برای دستیابی به این هدف را بررسی کردیم. این سه استراتژی عبارت‌اند از: ایجاد بازارهای جدید، پاسخ به نیازهای گسترده‌تر ذی‌نفعان، و تغییر قوانین کسب‌وکار. یافته‌های ما غافلگیرکننده بودند. اگرچه هرکدام از...

اکتبر 15, 2020

خطرات تفکر دسته‌بندی

روانشناسی از بارت دی‌لانگ و فیلیپ فرنباخ

مغز ما به‌گونه‌ای طراحی شده که اطلاعات را در قالب دسته‌های مجزا مرتب می‌کند – و این امر ممکن است بر توانایی تصمیم‌گیری ما تاثیری منفی بگذارد بگویید «تا»، سپس بگویید «دا». حال همین آواها را تکرار کنید، اما این بار به نحوه‌ی تلفظ آن‌ها در دهان توجه کنید. چه تفاوتی میان این دو وجود...

اکتبر 16, 2020

آیا چین می‌تواند مانع شکل‌گیری یک بحران رشد شود؟

استراتژی و اجرا از استوارت بلک و آلن موریسون

بله – اگر کمپانی‌هایش فرهنگ و استراتژی‌های خود را جهانی‌سازی کنند. هیچ تردیدی نیست که چین در مسیر رشد صعودی قرار دارد. 111 شرکت از شرکت‌های حاضر در فهرست برترین‌های فورچون در سال 2018، مقر اصلی‎‌شان در کشور چین بود، تنها چند عدد کمتر از شرکت‌های آمریکایی این فهرست که 126 مورد بودند. درحالی‌که در...

اکتبر 17, 2020

مجراهای ارتباطی غیررسمی در هیئت‌مدیره

مدیریت سازمان از راندال پیترسون و هایدی گاردنر

چگونه اجازه ندهیم که گفت‌وگوهای غیررسمی میان مدیران، مانع پیشرفت کمپانی شوند. اگر تجربه‌ی حضور در هیئت‌مدیره را داشته باشید، حتماً این موارد را تجربه کرده‌اید: جلسه‌ به پایان می‌رسد، هنوز باید درباره خیلی مسائل صحبت کنید، اما جلسه‌ی بعدی چند ماه دیگر خواهد بود. شاید ذهنتان درگیر پرسش‌هایی باشد که نتوانسته‌اید آن را در...

اکتبر 18, 2020

یک رویکرد جدید برای قراردادها

مذاکره از الیور هارت و دیوید فریدلینگر و کیت ویتاسک

نحوه‌ی بهبود مشارکت‌های استراتژیک و بلندمدت وقتی دل در سال 2005، شرکت پستی فدکس را مسئول رسیدگی به فرایند ارجاع و تعمیر سخت‌افزارهای خود انتخاب کرد، این دو کمپانی یک قرارداد تامین کننده مرسوم و عادی را منعقد کردند. این سند که بیش از 100 صفحه حجم داشت، پر از بندهایی بود که با عبارت...

اکتبر 19, 2020

در اقتصاد اکوسیستمی، استراتژی شما چیست؟

استراتژی و اجرا از مایکل یاکوبیدس

5 پرسشی که باید به آن‌ها پاسخ دهید وقتی نستله آماده بود که با عرضه‌ی نسپرسو (کپسول اسپرسوی یک‌بارمصرف خود) وارد بازار پرشور این عرصه شود، می‌دانست کاربرانش به دستگاه‌هایی نیاز دارند که مخصوص این محصول ساخته شده باشند. بنابراین این کمپانی، گروهی از تولیدکنندگان را برای ساخت این دستگاه آموزش داد. آن‌ها به مشتریان...

اکتبر 20, 2020

یادگیری نحوه‌ی کار با دستگاه‌های هوشمند

نوآوری و خلاقیت از مت بین

نحوه‌ی بهره‌مندی کمپانی‌ها از هوش مصنوعی و رباتیک مشکلاتی در تکنیک‌های آموزش سنتی نظیر منتورینگ و آموزش ضمن خدمت به وجود آورده است. باید بیاموزیم چگونه روش‌های قدیمی و جدید را با یکدیگر ترکیب کنیم. ساعت 6:30 صبح است و کریستن، بیمار پروستات خود را روی صندلی چرخ‌دار نشانده است و او را به سمت...

اکتبر 21, 2020

تجربه

هدایت برای تغییر

مدیریت تغییر از الن فان اوستن و ریچارد بویاتزیس و ملوین اسمیت

چگونه به کارکنان کمک کنیم تا توانمندی‌هایشان را شکوفا کنند تغییر دشوار است. می‌توانید این موضوع را از همه‌ی آن‌هایی که در تلاش برای تغییر حرفه، توسعه‌ی مهارت جدید، بهبود روابط یا شکستن عادات بد بوده‌اند، بپرسید. بااین‌حال اکثر افراد در مقطعی از زندگی خود، به تغییر نیاز خواهند داشت. این تغییر، یک گام اساسی...

اکتبر 22, 2020

مطالعه موردی، بهترین فروشنده‌ی شما دروغ گفته است. آیا باید شانس دیگری به او بدهید؟

فرهنگ سازمانی از ساندیپ پوری

مطالعات موردیِ داستانی در اچ‌بی‌آر، مشکلات واقعی رهبران در کمپانی‌هایشان را ارائه می‌کنند و راهکارهای متخصصین را می‌پرسند. سیدهانت کاپور به‌ندرت فیس‌بوک را چک می‌کرد. او مدیرعامل یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌‌های داروسازی-بازاریابی در غرب هند بود و خیلی وقت گشت‌وگذار در رسانه‌های اجتماعی را نداشت. اما الان مجبور بود که وارد حساب کاربری‌اش شود.برای مشاهده...

اکتبر 23, 2020

شبات فناوری

تکنولوژی از جی‌ام اولخارز

یافتن دکمه‌ی آف در یک دنیای همواره آن! آیا آدم پرکاری هستید؟ کارآمد؟ مفید؟ مهم‌تر از آن، آیا به‌اندازه‌ی کافی پرکار، کارآمد و مفید هستید؟ این‌ها ازجمله پرسش‌هایی هستند که با توجه به نقش (طبیعی و ترسناک) فناوری مطرح می‌شوند، زیرا کاری کرده است که افراد می‌توانند همواره آنلاین باشند. اما این آنلاین بودن‌ها، دو...

اکتبر 24, 2020

کار و زندگی، مصاحبه با دنیل بولود

نوآوری و خلاقیت از آلیسون برد

دنیل بولود که در یک خانواده‌ی کشاورز در لیون فرانسه متولد شد، از 14 سالگی می‌دانست که می‌خواهد آشپز باشد. کار خود را با کارآموزی آغاز کرد، با طی پلکان‌های ترقی به بهترین رستوران‌های کشور خود رسید، یک دوره را در کپنهاگ گذراند و سپس به نیویورک مهاجرت کرد و در رستوران معروف «لوسیرک» استخدام...

اکتبر 25, 2020

دسته های مقالات