فروش و بازاریابی

مدیرعامل کانادا گوس درباره‌ی خلق یک برند لوکس بومی می‌گوید

از دنی رایس در مجله سپتامبر-اکتبر 2019

banner



آن روز را در سال 2001 دقیقاً به خاطر می‌آورم که تصمیم گرفتم کانادا گوس (کسب‌وکار خانوادگی کوچکمان که اخیراً مسئولیت آن را از والدینم تحویل گرفته بودم)، به تولید لباس در کانادا متعهد بماند. پشت میز کارم در طبقه بالای کارخانه‌مان در تورنتو (تنها کارخانه‌ی ما در آن زمان) نشسته بودم و تیتر روزنامه‌های صبح همان روز را می‌خواندم که متوجه شدم دو کمپانی پوشاک آمریکای شمالی، خط تولید خود را به خارج منتقل کرده‌اند. رهبران آن‌ها دو دلیل ارائه کرده بودند: اولاً هزینه‌ی بالای نیروهای کار داخلی موجب کاهش حاشیه‌ی سود آن‌ها شده بود، بنابراین بهتر دیدند که به دنبال کسب سود بیشتر در سایر نقاط دنیا باشند. ثانیاً به نظر آن‌ها مشتریانشان هیچ اهمیتی به محل تولید محصولات نمی‌دهند و صرفاً همان برند و کیفیت پیشین را می‌خواهند.





با خودم گفتم: «اشتباه می‌کنند.»





باور داشتم و دارم که:

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *