استراتژی برای استارتاپ‌ها

به ‌عنوان یک استارتاپ، رپیداس‌او‌اس یک نمونه‌ی ساده و تاثیرگذار بود: تماس‌های اورژانسی را به عصر گوشی هوشمند می‌آورد. سیستم‌های پاسخگویی اضطراری در عصر پیش از موبایل تکامل یافته بودند و به همین دلیل تعداد اندکی از آن‌ها می‌توانستند به‌دقت موقعیت تماس‌گیرنده‌هایی که از گوشی موبایل استفاده می‌کردند را تعیین نمایند که همین امر به زمان پاسخگویی و نتایج پزشکی آسیب می‌رساند. بنیان‌گذارهای رپیداس‌اواس – مایکل مارتین که فارغ‌التحصیل دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد است و نیک هورلیک که مهندس ام‌آی‌تی است – روشی را برای انتقال موقعیت‌های گوشی موبایل به سیستم‌های اورژانسی کنونی یافتند که به کمترین انطباق‌پذیری از سوی سایر نقش‌آفرین‌ها در بخش خدمات اضطراری نیاز داشت. پس از جذب سرمایه‌‎های اولیه در رقابت‌های برنامه‌ی کسب‌وکار، مارتین و هورلیک به دوراهی خوردند: چگونه می‌توانند فناوری خود را به بازار ببرند؟

—

خلاصه مقاله استراتژی برای استارتاپ‌ها

مسئله: کارآفرین‌ها به خاطر شتابی که برای ورود به بازار دارند، غالباً اولین استراتژی محتملی که شناسایی می‌کنند را به کار می‌گیرند. در نتیجه، در برابر آن‌هایی که دومین یا حتی سومین حرکتشان را انجام می‌دهند و استراتژی بهتری دارند، شکست می‌خورند.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.