حقیقت تلخ درباره فرهنگ‌های بدعت‌گذار

نوآوری می‌تواند با بی‌نظمی و شلوغ‌کاری همراه شود؛ باید مدیریت و دیسیپلین داشته باشید.

فرهنگی که شرایط را برای نوآوری مهیا می‌کند، نه‌تنها به نفع دستاوردهای کمپانی تمام خواهد شد، بلکه کارکنان و رهبرهای سازمان نیز برای آن ارزش قائل می‌شوند.

بنده شخصاً در سمینارهای کمپانی‌های جای‌جای دنیا شرکت کرده و به‌صورت غیررسمی با مدیران آن‌ها صحبت کردم و درباره‌ی میزان تمایلشان به کار در سازمان‌های بدعت‌گذار و نوآور پرسیدم. به خاطر ندارم حتی یک نفر از آن‌‌ها هم عدم تمایل خود به کار در این محیط‌ها را اعلام کرده باشد. البته جای تعجب هم ندارد: عموماً فرهنگ‌های بدعت‌گذار را به‌عنوان یک محیط جالب و سرزنده می‌پندارند. وقتی از همان مدیران خواستم که ویژگی‌های چنین فرهنگ‌هایی را تشریح کنند، خیلی سریع همان خصایص تحسین‌شده در کتاب‌های مدیریت را فهرست کردند: قدرت تحمل شکست، تمایل به آزمونگری، امنیت روانی، همکاری بالا و ساختار خطی و فاقد سلسله‌مراتب. تحقیقات نیز از این رفتارها پشتیبانی می‌کنند و نشان داده‌اند که به‌کارگیری آن‌ها، موجب افزایش نوآوری و خلاقیت می‌شود.