مجله کسب و کار هاروارد – نسخه فارسی
ژانویه-فوریه 2019
بخش روشنگری این شماره درباره بهره وری و اثرات جانبی و آفت های آن است. و اینکه برای دوری از این آفت ها چه باید کرد.
مقالات متنوع دیگری در بخش منتخب و همچنین تجربه و ایده بان منتشر شده است در ادامه می توانید لیست این مقالات را مشاهده و آنها را مطالعه کنید.
برخی مقاله ها:
بهای سنگین بهره وری
موفقیت موجب افزایش نابرابری می‌شود: آنچه داده‌ها نشان می‌دهند
«درک و مشاهده‌ی هزینه‌‌های پیچیدگی، کار دشواری است»
تومان 650,000
یادداشت سردبیر
از زمانی که آدام اسمیت به عواید تقسیم کار اشاره کرد، بهره‌وری به بالاترین هدف مدیریت تبدیل شده است. کاهش تلفات و افزایش بهره‌وری، موجب هدایت انقلاب صنعتی شد و الهام‌بخش «دانش مدیریت» بود که بهره‌وری را به‌عنوان اساسی‌ترین عامل برتری رقابتی می‌داند. راجر مارتین در بسته‌ی روشنگری این ماه (صفحه 31) می‌نویسد: «هیچ‌گاه باور...
ایده بان
وقتی کمک شرکت‌ها بیشترین تاثیر را دارد برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
اندرو هافنبرک، استادیار دانشکده‌ی کسب‌وکار و اقتصاد کاتولیکا-لیسبون، آزمایشی را انجام داد که در آن، برخی از سوژه‌ها یک دوره‌ی مدیتیشن 15 دقیقه‌ای انجام دادند، درحالی‌که سایرین استراحت کردند و...
در می 2015، با یک گروه از دوستانم به سمت مکزیک پرواز کردم تا در جشن تولد یکی از اعضای سازمان حاضر شوم. جمعه بعدازظهر را در یکی از اقامتگاه‌های...
روشنگری
از بین بردن تلفات، نقش جام مقدس را در علم مدیریت ایفا می‌کند – اما تاکید بیش‌ازحد بر روی آن، به مجموعه‌ای از مشکلات ختم می‌شود. کمپانیها باید به همین...
بازیابی از دوران رکود کبیر که در دهه‌ی 30 میلادی اتفاق افتاد را با ویژگی‌هایی همچون همبستگی اجتماعی و کاهش شکاف میان فقیر و غنی می‌شناسند. اما بازیابی از رکود...
گفتگویی با جیم هکت، مدیرعامل کمپانی فورد موتور برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
منتخب
سازمان‌ها نمی‌توانند بینش‌های حاصل از اطلاعات جمع‌آوری‌شده‌ی خود را به اشتراک بگذارند. دلیل این امر و نحوه‌ی اصلاح آن، آورده شده است.برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
چگونه داستان‌های علمی-تخیلی و سایر ابزارهای غیرمتعارف، موجب تهییج قوه‌ی تخیل شده و رشد خارق‌العاده‌ای را به ارمغان می‌آورند. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
نوآوری می‌تواند با بی‌نظمی و شلوغ‌کاری همراه شود؛ باید مدیریت و دیسیپلین داشته باشید. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
مدیران فروشگاه نباید فروشندگان خود را به دید یک هزینه‌ی بی‌مصرف و غیرقابل بازگشت ببینند، بلکه باید آنها را همچون یک دارایی برای مقابله با خرده‌فروش‌های اینترنتی بپندارند. برای مشاهده...
هویت برند قدرتمند ایجاد یک هویت برند قدرتمند برای کل کمپانی، بسیار دشوارتر از هویت‌سازی برای یک محصول است. این جعبه‌ابزار می‌تواند یاور شما در این مسیر باشد. برای مشاهده...
نوآوری‌های حاصل از اقتصادهای توسعه‌نیافته، در حال راه‌اندازی صنایع کاملاً جدیدی هستند. سرمایه‌گذاری در آنها، کلید ثروت‌‌آفرینی و پرورش توسعه‌های ماندگار و جامع است.برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه...
یک رویکرد مستند برای برآورد عواید اجتماعی و زیست‌محیطی برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
نکاتی درباره‌ی شبکه‌های شکوفاکننده که توسط علی‌بابا، تن‌سنت و اوبر ارائه می‌شوند. پنج ویژگی که تفاوت‌ها را رقم می‌زنند. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
تجربه
اوویتز که یکی از بنیان‌گذارهای آژانس کریتیو آرتیستس (CAA) است، در حدفاصل سال‌های دهه‌ی 70 تا 90، نحوه‌ی انعقاد معامله‌های بزرگ در صنعت سینما، تلویزیون، موسیقی و تولیدات رسانه‌ای کمپانیها...
نمی‌توانید هر دو ویژگی را داشته باشید. پس تلاش در این زمینه را متوقف کنید. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
دیو، معاون ارشد یکی از بانکهای بزرگ آمریکا، یکی از مدیران قدرتمند در جلسات رودررو و تک‌‌نفره بود. اما بازخوردهای 360 درجه، یکی از نقاط ضعف اساسی او را نشان...
چگونه یک مدیرعامل می‌تواند اختلاف میان مدیر ارشد مالی و سرپرست فروشش را حل‌وفصل کند؟ برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
