مدیریت سازمان

«درک و مشاهده‌ی هزینه‌‌های پیچیدگی، کار دشواری است»

banner



گفتگویی با جیم هکت، مدیرعامل کمپانی فورد موتور





وقتی وارد لابی مقر اصلی کمپانی فورد موتور واقع در دیربورنِ میشیگان می‌شوید، یک کپی دقیق از مدل تی را مشاهده می‌کنید. این ماشین – اولین مدلی که در یک خط مونتاژ متحرک تولید شد و سال‌های سال، تنها در یک رنگ مشکی عرضه می‌شد – به یادمان می‌آورد که بهره‌‌وری می‌تواند موجب سلطه‌ی یک کمپانی بر صنعت خودش شود. اما جیم هکت، مدیرعامل و رئیس این کمپانی که در طبقه‌ی دوازدهم همین ساختمان حضور دارد، می‌خواهد شرکت را به سمت اهداف متفاوتی سوق دهد: هدفی که خودش آن را «تناسب شرکت» می‌نامد.




نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *