مزیت استراتژیک جاافتادگی
ویراستار تخصصی: امیر داغستانی؛
استفاده از قدرت پیچیدگی، اعتماد و تعهد
چند سال پیش در قالب بخشی از تحقیقمان بر روی شرکت‌های بزرگ و جاافتاده، گورستان ساختگی با سنگ‌قبرهای منقش به اسامی ابرسازمان‌های ورشکسته یا به‌حراج‌رفته ساختیم. در این گورستان تندیس‌هایی از شرکت‌های نابودشده نظیر کوداک، بلاک‌باستر، دیجیتال اکویپ‌منت کورپوریشن، پن اَم، بوردرز، HMV، نورتل نتورکس و ساب قرار داشت. هدف از این آزمایش، یافتن نظرات رهبران کسب‌وکار درباره این پرسش بود: آیا نابودی تدریجی شرکت‌های جاافتاده غیر قابل اجتناب است؟
استفاده از قدرت پیچیدگی، اعتماد و تعهد
چند سال پیش در قالب بخشی از تحقیقمان بر روی شرکت‌های بزرگ و جاافتاده، گورستان ساختگی با سنگ‌قبرهای منقش به اسامی ابرسازمان‌های ورشکسته یا به‌حراج‌رفته ساختیم. در این گورستان تندیس‌هایی از شرکت‌های نابودشده نظیر کوداک، بلاک‌باستر، دیجیتال اکویپ‌منت کورپوریشن، پن اَم، بوردرز، HMV، نورتل نتورکس و ساب قرار داشت. هدف از این آزمایش، یافتن نظرات رهبران کسب‌وکار درباره این پرسش بود: آیا نابودی تدریجی شرکت‌های جاافتاده غیر قابل اجتناب است؟
نویسنده
توماس ملنایت استاد استراتژی و مدیر طرح تحول کسب‌وکار در دفتر مرکزی آی‌ام‌دی واقع در لوزان سوئیس است. او یکی از نویسندگان کتاب «آماده‌اید؟ سه اصل آماده‌سازی سازمان برای آینده» (2013) است.
آیوی بوش دستیار مدیر طرح تحول کسب‌وکار در آی‌ام‌دی است.
نظرات شما