مفهوم تنوع در سازمان‌های بین‌المللی

«سازمان ما مشکل تنوع دارد».

الکس پلتیه، مدیرعامل جونو، کمپانی اسباب‌بازی واقع در تورنتو، آگاهی خود از این مشکل را اعلام کرد. البته می‌‌دانست استوارت لاندری، رئیس هیئت‌مدیرۀ کمپانی، قصد سرزنش او را ندارد؛ چون هم‌اکنون نیز در تلاش برای حل این مشکل بودند. استوارت صرفاً می‌خواست پیش از جلسۀ هفتۀ آیندۀ هیئت‌مدیره، در این باره حرف بزنند.

یکی از اصلی‌ترین بحث‌های دستور کار جلسه، تصمیم الکس برای استخدام یکی از پست‌های کلیدی جونو در دفتر آسیا بود. قرار بود معاون این دفتر را انتخاب کند. این معاون مستقیماً به رئیس دفتر یعنی جان چنگ گزارش می‌داد و بر عملیات تولید جونو در کشور چین نظارت می‌کرد. همچنین با توجه به استقبال اخیر آسیایی‌ها از سرگرمی‌های غربی، بر عملکرد توزیع‌کنندگان منطقه نظارت می‌کرد. مسئولیت بسیار مهمی بود؛ بنابراین باید شخص باسابقه‌ای در منطقه پیدا می‌کردند تا کسب‌وکار کمپانی را بهتر کند و در نهایت جایگزین جان در پست ریاست شود. همچنین در شرایط ایدئال، این شخص می‌توانست تنوع مدیران ارشد جونو را افزایش دهد؛ جایی که بر خلاف میل الکس، اغلب مدیران سازمان مرد و سفیدپوست بودند.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.