شما در مواجهه با عدم قطعیت، ناتوان نیستید

یکی از دوستانم که شعبه‌ای از [1]Resturant group را اداره می‌کند، به دلیل محدودیت‌های رفت‌وآمد برای کاهش شیوع Covid-19 مجبور به بستن رستورانش شده و یک ماه است که خالی بودن میزهایش را تحمل می‌کند. البته او تنها نیست؛ چرا که کسب‌وکارهای زیادی در سراسر دنیا، با شرایط مشابهی روبرو هستند. همه‌ی ما بین این اختلال[2] و پاندمیک[3]، در حال تلاش برای کنار آمدن با سطوح پیش‌بینی نشده‌ای از عدم قطعیت هستیم.

من در سال‌های اخیر، به مطالعه‌ی این موضوع پرداخته‌ام که ما چگونه قابلیت کنار آمدن با عدم قطعیت را پرورش می‌دهیم – تا بتوانم بجای فرار و عقب نشینی از ریسک، احتمال‌ها و فرصت‌های درون عدم قطعیت را پیدا کنم. در خلال پژوهشم، با نوآوران، بنیانگذاران، مدیران عامل و برندگان جایزه نوبل مصاحبه کرده‌ام تا بفهمم آن‌ها چگونه ناشناخته‌ها را هدایت می‌کنند. همچنین، افراد دیگری که با ناشناخته‌ها سروکار دارند را نیز بررسی کرده‌ام، مانند پیراپزشکان، قماربازان، موج سوارها و سرمایه‌گذاران استارتاپی.

آنچه یاد گرفته‌ام این است که گرچه بخشی از ظرفیت ما برای کنار آمدن با ناشناخته‌ها، درونی است اما بخش بزرگ‌تر آن، آموختنی است. افرادی که این «قابلیت عدم قطعیت» را توسعه داده‌اند، خلاق‌تر و موفق‌ترند و بهتر می‌توانند عدم قطعیت را به احتمال، تبدیل کنند. من درباره‌ی تعداد زیادی از سازوکارهای انطباق‌پذیری مورد استفاده‌ی این افراد، یاد گرفته‌ام و خواستم که یکی از آن‌ها را با دوست کارآفرینم، به اشتراک بگذارم.

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.