راز زنان موفق در زمینه‌ی شبکه‌سازی

چهار ویژگی متمایزکننده‌ی آن‌ها

یکی از دلایل متداول عدم ترفیع مدیران زن به مدارج بالای سازمان را شبکه‌های ارتباطی کاری غیررسمی اندک آن‌ها می‌دانند. برخی سوگیری‌های ناخودآگاهشان را مقصر می‌دانند: زیرا مدیران مرد سازمان‌ها خیلی راحت‌تر با سایر مردان پیوند دوستی برقرار می‌کنند. گروه دیگری از افراد، مشغله‌های شخصی و حرفه‌ای گوناگون زنان از اداره‌ی امور محل کار تا بچه‌داری را مقصر می‌دانند و ادعا می‏‌کنند که همین وظایف، موجب کمبود زمان آن‌ها برای پررنگ‌کردن روابط حرفه‌ای‌شان می‌شوند.





اما برخی از رهبران زن، شبکه‌های ارتباطی واقعاً قدرتمندی می‌سازند و در نتیجه‌، قدرت و نفوذ بیشتری دارند و به مدارج شغلی بالاتری می‌رسند. آن‌ها چه تفاوتی با دیگران دارند؟





یک مطالعه‌ی جدید، استراتژی‌های این زنان را بررسی کرده است. اینگا کاربونی، پروفسور دانشکده‌ی کسب‌وکار میسون در دانشگاه ویلیام اند مری و مؤلف اصلی این مطالعه، می‌گوید: «وقتی با بسیاری از زنان درباره‌ی شیوه‌های بهبود ارتباطات، چالش‌های پیش روی رهبران و ضعف‌های خود و سازمان‌هایشان صحبت می‌کردم، متوجه شدم تمامی مطالعات صورت‌گرفته در این زمینه، قدیمی و سطحی بودند و پاسخی برای سوالاتشان نداشتم».

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.