تحولات مفید
درسهایی از شرکتهایی که برخلاف احتمالات عمل میکنند.
تقریباً تمام شرکتهای بزرگ در سالهای اخیر نوعی از تحول را آغاز کردهاند. بر اساس برآوردهای ما، در هر زمان مشخص بیش از یکسوم سازمانهای بزرگ در حال اجرای یک برنامۀ تحول هستند. در مصاحبهها تقریباً ۵۰٪ از مدیرعاملهایی که با آنها صحبت کردهایم، گزارش دادهاند که شرکتشان در پنج سال گذشته دو یا چند تلاش برای یک تغییر بزرگ را انجام داده است و نزدیک به ۲۰٪ اعلام کردهاند که سه بار یا بیشتر تلاش کردهاند.
تقریباً تمام شرکتهای بزرگ در سالهای اخیر نوعی از تحول را آغاز کردهاند. بر اساس برآوردهای ما، در هر زمان مشخص بیش از یکسوم سازمانهای بزرگ در حال اجرای یک برنامۀ تحول هستند. در مصاحبهها تقریباً ۵۰٪ از مدیرعاملهایی که با آنها صحبت کردهایم، گزارش دادهاند که شرکتشان در پنج سال گذشته دو یا چند تلاش برای یک تغییر بزرگ را انجام داده است و نزدیک به ۲۰٪ اعلام کردهاند که سه بار یا بیشتر تلاش کردهاند.
نویسنده
مایکل منکینز رهبر بخشهای سازمان و استراتژی در شرکت بین اند کامپانی است و بهعنوان یک شریک در آستین فعالیت میکند. او یکی از نویسندگان کتاب زمان، استعداد، انرژی: غلبه بر موانع سازمانی و آزادسازی قدرت تولیدی تیم شما (انتشاراتHBR، سال۲۰۱۷) است.
پاتریک لیتر رهبر بخش جهانی تحول و تغییر در شرکت بین است و بهعنوان شریک در آتلانتا فعالیت میکند.
نظرات شما