رانجای گولاتی

او استاد حوزه‌ی مدیریت کسب‌‎‏وکار در دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد است.

ابهام و عدم قطعیت

سرمایه‌گذاری برای رشد در دوران عدم‌قطعیت

رهبران باهوش همزمان با کاهش هزینه‌ها، از فرصت‌ها هم استقبال می‌کنند. اوایل سال 2020، همه‌گیری کرونا موجب بحران بزرگی در...

اردیبهشت 17, 1403

ابهام و عدم قطعیت

برای درک مسیر پیش رو، به گذشته بنگرید

در نظر گرفتن ایدئال‌های زمان تاسیس شرکت به هدفمندی ارزش‌ها و اهداف آتی کمک می‌کند رهبران کسب‎‌وکار بیش از گذشته،...

دی 10, 1401

استراتژی

دنبال کردن نامنظم اما ضروری هدف

راهکارهای دوسربرد کمتر از چیزی که تصور می‌کنیم رایج‌اند. گاتهام گرینز نیز همانند اغلب استارتاپ‌های هدف‌محور، به موفقیت‌های چشمگیری رسیده...

اردیبهشت 10, 1401

فرهنگ سازمانی

روح یک استارتاپ

کمپانی‌ها می‌توانند حتی در هنگام رشد خود نیز انرژی کارآفرینی‌شان را حفظ کنند. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه...

مهر 1, 1399

ساختاری که خفه کننده نیست ساختار و مدیریت سازمان

ساختاری که خفه‌کننده نیست

چگونه رهنمودهای ضروری را به افرادتان ارائه دهید – بدون اینکه ساکتشان کنید رهبران می‌دانند که باید به افراد فضا...

مهر 4, 1398

جهانی‌سازی

تجربیات مربوط به رشد جهانی جنرال الکتریک

کمپانی، همکاری بین کسب‌وکارها را به جلو رانده است برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

دی 15, 1397

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربهٔ کاربری شما در وبسایتمان و ارائهٔ‌ خدمات بهتر استفاده می‌کنیم.