ساختاری که خفه‌کننده نیست
چگونه رهنمودهای ضروری را به افرادتان ارائه دهید – بدون اینکه ساکتشان کنید
رهبران می‌دانند که باید به افراد فضا بدهند تا بهترینشان را ارائه کنند، به دنبال ایده‌های غیرمرسوم بروند و تصمیمات هوشمندانه‌ای را در لحظه بگیرند. این موضوع آن‌قدر تکرار شده که دیگر کلیشه‌ای قلمداد می‌شود. اما مشکل اینجاست: مدیران برای حل تنش میان قدرت بخشیدن به نیروی کار و دیسیپلین اجرایی مشکل دارند. این چالش آن‌قدر دشوار است که کار کمپانی‌ها را گره می‌زند. همچنین به دهه‌ها تجربه‌ی مدیریتی ختم شده که از ساختارهای ماتریسی تا تیم‌های خودگردان را شامل می‌شوند. هیچ‌کدام از آن‌ها پاسخ شفافی را ارائه نکرده‌اند.
نویسنده
رانجای گولاتی استاد حوزه‌ی مدیریت کسب‌وکار در دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد است.
نظرات شما