مقالات منتخب
سه روش برای جهتدهی به یادگیری
کدام روش برای سازمان شما مناسبتر است؟ طی ۲۵ سال گذشته مدیران ارشد به طرفداران پروپاقرص یادگیری تبدیل شدهاند، و...
مهر 29, 1404
آیا میخواهید شرکتتان در زمینۀ آزمایش پیشرفت کند؟ با همگانیکردن آزمایشها، سرعت یادگیری را بالا ببرید.
سالهاست که آزمایشهای آنلاین محرک نوآوری در شرکتهای پیشرو فناوری نظیر آمازون، آلفابت، متا، مایکروسافت و نتفلیکس بوده است و...
مهر 28, 1404
چگونه هوش مصنوعی مولد مدیریت زنجیرۀ تأمین را بهبود میبخشد
این پدیده میتواند زمان موردنیاز برای تصمیمگیری را از چند روز به چند دقیقه کاهش دهد و نتایج را بهمیزان...
مهر 26, 1404
رهبران نباید تلاش کنند همۀ کارها را خودشان انجام دهند
بسیاری از کارهای مهم را دیگران هم میتوانند انجام دهند. تمرکزتان را بر اموری معطوف کنید که در آنها بهنحو...
مهر 25, 1404
برداشتهای اشتباه رایج دربارۀ مذاکره
حجم کیک را ثابت میپندارند و فرصتهای ارزشآفرینی را از دست میدهند. یکی از از شبیهسازیهای مورد استفادهام هنگام آموزش...
مهر 24, 1404
آیا مدیرعامل بعدی شما باید از میان اعضای هیئتمدیرهتان انتخاب شود؟
در برخی شرایط، این گزینه ارزش بررسی جدی را دارد. زمانیکه یک شرکت سمت مدیرعاملی را به یکی از اعضای...
مرداد 25, 1404
چگونه از تلۀ چابکی دوری کنیم
شرکت سانینگ که زمانی رهبر بخش خردهفروشی بازار چین بود، نمونهای بارز از استراتژی چابک به شمار میرفت. درحالیکه بسیاری...
مرداد 24, 1404
راهی بهتر برای پیوند بین فروش و بازاریابی
شرکتها بهدلیل پراکندگی دادههای مشتری با مانع روبهرو هستند. مراکز دیجیتال مشتری میتوانند کمک کنند. مشتریان تجاری خبرۀ امروزی، انتظارات...
مرداد 23, 1404
شخصیسازی، به شیوهای درست
پنج بُعد کلیدی که باید در نظر گرفت _ و نقش هوش مصنوعی در این مسیر اپلیکیشن اسپاتیفای خوب میداند...
مرداد 22, 1404
