مقالات منتخب
آیا به شبکهای از نیروهای بیرونی نیاز دارید؟
بسیاری از سازمانهای سنتی همچنان به شیوۀ خطی و از بالا به پایین استخدام میکنند. زمان بهکارگیری الگویی جدید فرا...
آبان 25, 1403
سازمانتان را از شر موانعی که همه را خشمگین میکند خلاص کنید
شرکتها چگونه میتوانند با «عارضۀ افزودن» که کارها را پیچیده میکنند مبارزه کنند. وینستون چرچیل، نخستوزیر بریتانیا، در اوت ۱۹۴۰...
آبان 24, 1403
آیا سازمان غیرانتفاعی باید بابت خدمات به ذینفعانش هزینه بگیرد؟
دریافت مبلغ جزئی به افزایش تأثیرگذاری این سازمانها کمک میکند. سونیل لالوانی، کارآفرین، طی سفر کاری به غنا در اوایل...
آبان 23, 1403
برای حل یک مشکل دشوار، زاویۀ دیدتان را نسبتبه آن تغییر دهید
پنج گام برای اطمینان از اینکه بدون فکر قبلی بهسراغ حل مسئله نمیروید. هنگامی که رهبران کسبوکار با مشکلات پیچیده...
آبان 22, 1403
رهبری در دنیایی که هوش مصنوعی قدرت خود را دارد
سیستمهای جدید میتوانند بهطور مستقل یاد بگیرند و قضاوتهای پیچیدهای کنند. رهبران باید این عوامل «خودخردمند» و چگونگی کار با...
آبان 21, 1403
راز موفقیت فرانک گری در تحویل بهموقع پروژهها مطابق با بودجۀ معین
درسهای فرانک گری معمار برجسته برای مدیریت پروژههای بزرگ سال 1997، وقتی موزۀ گوگنهایم در بیلبائوی اسپانیا افتتاح شد، منتقدان...
اسفند 9, 1401
مدیریت در عصر خشونت
با توجه به افزایش عصبانیت جوامع، مدیران باید آمادۀ واکنشهای ظریف باشند! امروزه رهبران در تمام صنایع با ذینفعانی خشمگین...
نویسنده:
کارتیک رامانا
اسفند 9, 1401
راز نادیده گرفته شده برای توسعۀ موفق استارتاپ
باید بر مرحلۀ «روندیابی» مسلط شوید؛ وقتی استارتاپ ها علاوه بر رشد به سودآوری سازمانشان نیز توجه میکنند داستان متفاوت...
اسفند 9, 1401
ماستمالی با هوش مصنوعی کافی است
اگر از فردی بپرسید کدام کمپانی هوش مصنوعی را در محور کسبوکارش جای میدهد، بهاحتمالزیاد برخی اسامی قابلپیشبینی و ابرقدرتهای...
نویسنده:
توماس داونپورت
اسفند 9, 1401