مدیریت خود

مراقب باشید تخصص چشمتان را کور نکند

از سیدنی فینکلشتاین در مجله می-جون2019

banner



چگونه چشم‌اندازتان را گسترش دهید





بهره‌مندی از تخصص موهبتی باارزش است. کمپانی‏‌ها آن را مترادف با عملکرد عالی و توانمندی رهبری می‌دانند و هنگام استخدام نیرو برای پست‌های کلیدی خود، این ویژگی را در نظر می‌گیرند. اما یک دهه تحقیق روی مدیران ارشد نشان می‌دهد که تخصص به دو طریق، مانع عملکرد می‌شود.





متیو برودریک را به یاد بیاورید. کسی که رهبری مرکز عملیات امنیت ملی را در هنگام وقوع طوفان کاترینا در نیواورلئان برعهده داشت. ژنرال برودریک در کارنامه‌اش سابقه‌ی 30 سال مدیریت عملیات‌های اضطراری را داشت؛ ازجمله یک دوره حضور در مرکز فرماندهی نیروهای دریایی ایالات متحده. او شخص مناسبی برای رهبری عملیات مدیریت بحران این طوفان به نظر می‌رسید. برودریک در هنگام توصیف شایستگی‌های خود برای برعهده گرفتن این مسئولیت گفت: «قبلاً هم از این دست کارها انجام داده‌ام.»

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

سیدنی فینکلشتاین استاد استیون راث در حوزه‌ی مدیریت در دانشکده‌ی تاک از دانشگاه دارتموث، نویسنده‌ی کتاب «دفترچه راهنمای اَبَررئیس‌ها» (پنگوئین پورتفولیو، 2019) و مجری پادکست جدید «سیدکست » است.

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *