همزیستی تنوع و بازخورد
ترویج صراحت با وجود اختلاف‌های فرهنگی، جنسیتی و نسلی
گر طی پنج سال گذشته کتابی دربارۀ بهبود عملکرد سازمان خوانده باشید، به‌احتمال خیلی زیاد از مزایای ترویج فرهنگ بازخورد صریح گفته است.
کیم اسکات، مدیر سابق گوگل، عبارت «صراحت تمام‌عیار» را در کتابی به همین نام رواج داد و ادعا کرد که بازخورد «پرخاشگرانۀ ناخوشایند»، بهتر از «همدلی ویرانگر» است (بیان نکردن نظراتی که می‌توانند به همکاران کمک کنند).
گر طی پنج سال گذشته کتابی دربارۀ بهبود عملکرد سازمان خوانده باشید، به‌احتمال خیلی زیاد از مزایای ترویج فرهنگ بازخورد صریح گفته است.
کیم اسکات، مدیر سابق گوگل، عبارت «صراحت تمام‌عیار» را در کتابی به همین نام رواج داد و ادعا کرد که بازخورد «پرخاشگرانۀ ناخوشایند»، بهتر از «همدلی ویرانگر» است (بیان نکردن نظراتی که می‌توانند به همکاران کمک کنند).
نویسنده
اِرین مِیِر استاد اینسید (INSEAD) است و در آنجا برنامه اجرایی-آموزشی «رهبری فراتر از مرزها و فرهنگ‌ها» را مدیریت می‌کند. او همچنین نویسنده کتاب «نقشه فرهنگ؛ شکستن مرزهای نامرئی کسب‌وکار جهانی» است.
نظرات شما