مدیریت استعداد

راز واقعی حفظ نیروی مستعد

هنر ظریف القاء حس متفاوت بودن به انسان‌ها طی چندین دهۀ گذشته، مدیران مجبور بوده‌اند که خود را با یک...

نویسنده: راجر مارتین

اردیبهشت 10, 1401

چرا اینجا هستیم؟

اگر خواهان افزایش تعلق خاطر و بهره‌وری کارکنان هستید، به آن‌ها هدف بدهید – هدفی که پیوند مستحکمی با مشتریان...

آذر 25, 1399

خرده‌فروش‌ها در حال بر باد دادن قدرتمندترین سلاح‌های خود هستند

مدیران فروشگاه نباید فروشندگان خود را به دید یک هزینه‌ی بی‌مصرف و غیرقابل بازگشت ببینند، بلکه باید آن‌ها را همچون...

مرداد 8, 1399

حرکت به سمت مناطق پراستعداد

حرکت به سمت مناطق پر استعداد

چگونه شرکت‌ها می‌توانند از مراکز نوآوری بهره ببرند، بدون اینکه لزوما مکان خود را تغییر دهند در سال 2016، جنرال الکتریک...

نویسنده: ویلیام کر

بهمن 26, 1398

چالش های مدیریت استعداد در مورد زوج های شاغل

مدیریت استعداد و زوج های شاغل

دوره‌های عملیاتی سفت‌وسخت، رویکرد اشتباهی برای توسعه هستند یک مدیر اجرایی که آن را دیوید می‌نامم، شایستگی خود به‌عنوان سرپرست...

مهر 5, 1398

احیای مجدد مدیریت استعداد

چگونه جنرال الکتریک از تجزیه‌وتحلیل به‌منظور هدایت نیروی کار دیجیتالی‌تر و پراکنده‌تر‌ بهره می‌گیرد برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک...

دی 17, 1397

دسته های مقالات

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربهٔ کاربری شما در وبسایتمان و ارائهٔ‌ خدمات بهتر استفاده می‌کنیم.