بازخورد منفی به‌ندرت موجب بهبود می‌شود

banner

آقای گرین، از تحقیق خود دفاع کنید






پل گرین، دانشجوی دکترای دانشکده کسب‌وکار هاروارد و دو تن از همکارانش، به مطالعه‌ی داده‌های میدانی یک کمپانی پرداختند که پروسه‌ی ارزیابی همکاران را در دستور کار خودش داشت و همچنین به 300 کارمند خود حق اظهار نظر در انتخاب شغل‌هایشان و در نتیجه تعیین همکارانشان را می‌داد. تحلیل محققین نشان داد که ارزیابی‌های کلیدی همکاران باعث می‌شود افراد با کسانی رابطه برقرار کنند که بازخوردهای مثبت‌تری به آن‌ها می‌دهند. درنتیجه:




 






بازخورد منفی به ندرت موجب بهبود می‌شود

برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

نویسنده

اسکات بریناتو ویراستار ارشد مجلۀ کسب‌وکار هاروارد است.

ذخیره و اشتراک گذاری

نظرات شما

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *