آقای گرین، از تحقیق خود دفاع کنید
پل گرین، دانشجوی دکترای دانشکده کسبوکار هاروارد و دو تن از همکارانش، به مطالعهی دادههای میدانی یک کمپانی پرداختند که پروسهی ارزیابی همکاران را در دستور کار خودش داشت و همچنین به 300 کارمند خود حق اظهار نظر در انتخاب شغلهایشان و در نتیجه تعیین همکارانشان را میداد. تحلیل محققین نشان داد که ارزیابیهای کلیدی همکاران باعث میشود افراد با کسانی رابطه برقرار کنند که بازخوردهای مثبتتری به آنها میدهند. درنتیجه:
بازخورد منفی به ندرت موجب بهبود میشود

نظرات شما