مهارت‌های بین فردی
چرا کمک خواستن این‌قدر سخت است
اردیبهشت 28, 1403
نویسنده:
منفرد کتس دی‌فرای
و چطور بر موانع این کار غلبه کنیم مارتا استرس زیادی داشت. اختلالات بزرگی در زنجیرۀ تأمین شرکت رخ داده بود و اعضای تیمش باید با اضافه‌کاری این مشکلات را حل می‌‌کردند....
کسب بیشترین بهره‌وری از جلسات یک‌به‌یک
دی 10, 1401
نویسنده:
استیون روگلبرگ
این جلسات می‌توانند ابزار بسیار کارآمدی برای رهبری کارکنان باشند ترک شغل در تیم بیل بالا بود، خیلی بالاتر از سایر تیم‌های شرکت. هرچند خودش را مدیر خوبی می‌‌دانست، اما مصاحبه‌‌های پایان...
مدیریت شرکت به کمک منحنی‌های یادگیری
اردیبهشت 2, 1401
نویسنده:
ویتنی جانسون
ویراستار تخصصی: حامد ورمزیار؛ از این رویکرد برای توسعه توانایی‌ها و مهارت‌های افراد، جانشین‌پروری و آرایش تیم‌ها استفاده کنید. تقریبا یک دهه پیش متوجه شدم که منحنی S می‌تواند ابزار مفیدی در...
نباید بدون درخواست همکاران‌تان به آن‌‌ها کمک کنید
مرداد 13, 1399
نویسنده:
آلیسون برد
راسل جانسون از دانشگاه ایالت میشیگان و همکارانش، از مدیران خواستند که طی یک دورهی 10 روزه، میزان کمک‌‌‌های خود به همکارانشان را رصد کرده و واکنش مخاطبانشان را ثبت کنند. تیم...