مجله کسب و کار هاروارد
نسخه فارسی
سپتامبر-اکتبر 2017
برخی مقاله ها:
چگونه دوباره جنرال الکتریک را ساختم و چیزهایی که در این مسیر آموختم
تجربیات مربوط به رشد جهانی جنرال الکتریک
احیای مجدد مدیریت استعداد
یادداشت سردبیر
وقتی جِف ایملِت اعلام کرد که قصد دارد از مديرعاملي جنرال الکتريک کناره‌گيري کند، نگاه وال‌استريت، چندان مشتاقانه نبود. تحليلگرها از رهبري او در دوران 11 سپتامبر و عصر رکود بزرگ تقدير کردند. اما برخي نيز به خاطر 30 درصد کاهش قيمت سهام جنرال الکتريک او را کوبيدند و اشاره کردند که سهام کمپاني بدترين...
ایده بان
از رویکرد «یک-قالب-برای-همه» فراتر بروید برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
پروفسور سِلیِر، از تحقیق خود دفاع کنید برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
کسب اعتماد در مناطقی که پرداخت‌ها در آنجا به صورت نقدی صورت می‌گیرد. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
روشنگری
مدیرعامل‌ها، وظایف متفاوتی را در چرخه‌های مختلف بر عهده دارند. برخی از مدیران عامل مؤسس و سازنده هستند. سایرین خوش‌شانسند و می‌توانند در یک اقتصاد باثبات یا دوره‌ای که مدل‌های...
کمپانی، همکاری بین کسب‌وکارها را به جلو رانده است برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
چگونه جنرال الکتریک از تجزیه‌وتحلیل به‌منظور هدایت نیروی کار دیجیتالی‌تر و پراکنده‌تر بهره می‌گیرد برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
منتخب
چرا اشتراک‌گذاری افراد در میان تیم‌های مختلف دشوار است و چه کاری می‌توان برای آن انجام داد برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
چگونه محیط‌های کاری تاثیر منفی روی ما می‌گذارند برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
کسب بیشترین بازده از تست A/B و سایر تست‌های کنترل‌شده برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
استراتژی، اخلاقیات و رقابت شبکه‌ای در عصر ابرقدرت‌های دیجیتالی برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
مشتریان بیش از پیش از برندها انتظار دارند که نه‌تنها عواید کاربردی داشته باشند بلکه اهداف اجتماعی را هم پی بگیرند. در نتیجه، کمپانی‌ها به طرز مشهودی درخصوص مسائل اجتماعی...
چگونه مدیران را از بازی دادن سیستم بازداریم برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
درس‌هایی از 15 ابتکاری که جهان را دستخوش تغییر کردند. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
نه رهبری عالی و نه استراتژی فوق‌العاده بدون برتری عملیاتی اهمیتی نخواهند داشت. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
زیرساخت‌های رویه‌ها و مطالعات کسب‌وکار می‌گویند که مدیریت یک علم است و تصمیمات کسب‌وکار باید با استفاده از تحلیل دقیق داده‌ها انجام بگیرند. ظهور و هیاهوی داده‌های بزرگ نیز این...
تجربه
در استفاده از این نکات زیاده روی نکنید. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
چه چیزی یک ایده را انقلابی می‌کند؟ برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
ورزشکار/ مجری تلویزیونی برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
