سپتامبر-اکتبر 2017

مجله کسب و کار هاروارد

نسخه فارسی

سپتامبر-اکتبر 2017

 

برخی مقاله ها:

چگونه دوباره جنرال الکتریک را ساختم و چیزهایی که در این مسیر آموختم

تجربیات مربوط به رشد جهانی جنرال الکتریک

احیای مجدد مدیریت استعداد

یادداشت سردبیر

ایده بان

مدیر اجرایی وبسایت سوق دات کام و بحث در مورد ایجاد یک مرکز کسب‌وکار الکترونیک در خاورمیانه

کارآفرینی از رونالدو ماشاوَر

کسب اعتماد در مناطقی که پرداخت‌ها در آنجا به صورت نقدی صورت می‌گیرد. سال 2005، زمانی که سوق دات کام را تاسیس کردیم، خاورمیانه جایی با آینده روشن برای راه...

روشنگری

چگونه دوباره جنرال الکتریک را ساختم و چیزهایی که در این مسیر آموختم

مهارت‌های رهبران و مدیران از جِفری ایملِت

مدیرعامل‌ها، وظایف متفاوتی را در چرخه‌های مختلف بر عهده دارند. برخی از مدیران عامل مؤسس و سازنده هستند. سایرین خوش‌شانسند و می‌توانند در یک اقتصاد باثبات یا دوره‌ای که مدل‌های...

منتخب

دام‌های رضایت

روانشناسی از انی مک‌کی

چگونه محیط‌های کاری تاثیر منفی روی ما می‌گذارند زندگی کوتاه‌تر از آن است که بخواهیم سر کار ناراحت باشیم. بااین‌حال بسیاری از افراد، حرفه‌ی کاری خود را با این ویژگی‌ها...

پاداش‌هایی که جواب می‌دهند

مدیریت عملکرد از تاد میلبورن و جان هورن و راجاکریشنان گوپالان

چگونه مدیران را از بازی دادن سیستم بازداریم تنظیم اهداف عملکرد اجرایی یکی از مسئولیت‌های اصلی هر هیئت‌مدیره‌ای محسوب می‌شود. متأسفانه این وظیفه‌ای است که هیئت‌ها با آن کشمکش دارند....

چرا مدیریت شایستگی را دست‌کم می‌گیریم

ساختار و مدیریت سازمان از رافائلا سادون و نیکولاس بلوم و جان وان رینن

نه رهبری عالی و نه استراتژی فوق‌العاده بدون برتری عملیاتی اهمیتی نخواهند داشت. مایکل پورتر تفاوت میان استراتژی و بازده عملیاتی را در سال 1996 و طی مقاله‌ی بدوی خود...

تجربه

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربهٔ کاربری شما در وبسایتمان و ارائهٔ‌ خدمات بهتر استفاده می‌کنیم.