مجلۀ کسب و کار هاروارد – نسخه فارسی در این شماره میخوانیم: اجازه ندهید هوش مصنوعی خلاقیت تیمتان را محدود کند.، با هوش مصنوعی طوری رفتار کنید که انگار مخاطب شما در یک گفتوگوی ساختاریافته است. بهعلاوۀ چرا شرکتها به رهبرانی از تمام ردههای سنی نیاز دارند، خودستایی بدون عواقب منفی، و بیشتر برای…
برخی مقاله ها:
شرکت شما واقعاً با چه سرعتی باید رشد کند؟
سیستمی برای رشد مداوم بسازید
چگونه در عصر ناپایداری موفق شویم
تومان ۹۹۰,۰۰۰
یادداشت سردبیر
ایده بان
با هوش مصنوعی طوری رفتار کنید که انگار مخاطب شما در یک گفتوگوی ساختاریافته است. توانایی چتجیپیتی در ارائۀ ایدههای بسیار را هیچکس زیر سوال نمیبرد. اما آیا آن ایدهها...
چگونه میتوان مزایای یک تحول دیجیتال را سنجید؟ در دوران ریاست من به عنوان مدیرعامل هانیول، بیش از هر زمان دیگری در تاریخ شرکت، زمان، انرژی و سرمایۀ قابل توجهی...
روشنگری
چرا رهبران باید دیدگاه استراتژیک داشته باشند؟ شاید هیچ مشکلی بیشتر از “رشد” توجه رهبران ارشد را به خود جلب نکند و این موضوع دلیل خوبی هم دارد. رشد (در...
پنج عامل اصلی میتوانند شما را فراتر از موفقیت مقطعی جلو ببرند. ایجاد رشد پایدار یکی از سختترین کارهایی است که یک شرکت میتواند انجام دهد. یک ایدۀ درخشان یا...
روی پیشبینی، سازگاری و انعطافپذیری سرمایهگذاری کنید. یک حقیقت تلخ که توسط همهگیری کرونا آشکار شد، این است که وقتی پیشبینی استراتژیک و انعطافپذیری عملیاتی در لیست اولویتهای هیئت مدیره...
منتخب
پیشاز این، سرعت و کارایی در اولویت بودند. اکنون مسائلی همچون ایمنی و حریم خصوصی نیز از اهمیت برخوردارند. هنگامی که هوش مصنوعی اُپِناِیآی نسخۀ جیپیتی۴ را در مارس سال...
زمان آن رسیدهاست که توافقی جدید میان کارفرمایان و کارکنان مسنتر برقرار شود امروزه نیروی کار و محل کار در تغییری دائم و بیسابقه قرار دارند. سازمانها با خلأ نیروی...
سه مسیر بهسوی موفقیت شرکتها ویژگیهای پایدار محصولات پیشنهادیشان را به بازار عرضه میکنند، اغلب حقیقتی بنیادین را نادیده میگیرند؛ مزایای اجتماعی و زیستمحیطی نسبتبه ویژگیهای اصلی محصول، تأثیر کمتری...
فقط یک ایدۀ عالی کافی نیست. رهبران باید محیطی ایجاد کنند که به گروهها این امکان را بدهد که بهتدریج همکاری موفقی با یکدیگر داشته باشند. باوجود انبوه ابتکارات در...
ترکیب ماشین آلات دیجیتال و آنالوگ شرکتهای صنعتی را بهشدت دگرگون خواهد کرد. بیشاز ۱۸۷ سال است که کار کشاورزی را سادهتر کردهاست. از زمان معرفی اولین گاوآهن خودتمیزشونده در...
رویکردی مناسبتر برای مدیریت ذینفعان در تاریخ ۱ آوریل سال ۲۰۲۳، همزمان با آغاز مسابقات چندجانبۀ بسکتبال دانشگاهی مارچ مَدنِس، یک اینفلوئنسر بهنام دیلِن مولوِینی محتوایی برای تبلیغ برند باد...
آنها باید خدمات تکمیلی خودشان را هماهنگ کنند تا به مصرفکنندگان کمک کنند و نیازهای کارفرمایان و بیمهگران را بهخوبی برآورده کنند. همهگیری کرونا و پیامدهایش بهوضوح کاستیهای خدماترسانی نظام...
این فناوری با استفادۀ بهتر از دادهها و پیشبینیها، تصمیمگیری را بهبود میبخشد. ما شرکتها هنوز هم با این چالش دستوپنجه نرم میکنند. یکی از علل اصلیاش پیشبینیهای معیوب است...
تجربه
آموزههایی از یک کهنهکار مدیریت بحران دزدان دریایی، شش خدمهٔ یک کشتی را ربودند که در خلیج گینه، نزدیک ساحل غربی آفریقا در حال فعالیت بود. مالک شرکتی کشتی و...
در دفتری واقع در گوشهای از کارخانهٔ کمپیناس لوناموتورز نور کمسوی چراغ مطالعهای، مجموعهای از نمودارها را روشن کرده بود. پائولو فریرا، مدیرعامل لونابرزیل، آنقدر در افکار خودش غرق شده...
فلمینگ که در کودکی دختری خجالتی بود، فکر میکرد که وقتی بزرگ شود، مانند والدینش معلم موسیقی خواهد شد. اما در عوض تبدیل به خوانندهٔ آمریکایی مشهوری با صدای سوپرانو...
