مهارت‌های رهبران و مدیران
ارتباطات سازمانی در بحران ویروس کرونا
تا هفته‌ی پیش، اپیدمی ویروس کرونا برای من خیلی دور به نظر می‌رسید. پس از آن، گزارش‌های خبری منتشر شد...
نویسنده:
پاول آرجنتی
فروردین 7, 1399
لزومی ندارد جلسات مجازی کسل‌کننده باشند
گروهی از ما که برای کسب درآمد در حال ارائه سخنرانی، تسهیل زندگی سایرین و تدریس هستیم، از اهمیت ایجاد...
نویسنده:
اندی مولینسکی
فروردین 3, 1399
لینکلن و هنر رهبری تحول‌ساز
زمان رهبر را می‌سازد یا رهبر زمان را؟ چگونه هر رهبری می‌تواند معنا و حس هدفمندی را به زندگی افراد القا...
نویسنده:
دوریس کیرنز گودوین
اسفند 4, 1398
مدیرعامل در برابر زمان
میزان درخواست‌ها و پیچیدگی هدایت یک کمپانی، دیوانه‌کننده است. مدیرعامل هم بر بخش‌ها و هم بر دستورکار واحدهای مختلف کسبوکار...
نویسنده:
ادی ایگنیشس
دی 23, 1398
مدیرعامل‌ها چگونه زمانشان را مدیریت می‌کنند
زمان کمیاب‌ترین منبعی است که رهبران در اختیار دارند. بخشی که این زمان به آن اختصاص داده می‌شود، اهمیت بسیار...
دی 21, 1398
مدیرعامل‌ها در واقع چه می‌کنند؟
درحالی‌که می‌دانیم رهبران شرکت‌ها سرشان خیلی شلوغ است، اما به طرز غافلگیرکننده‌ای اطلاعات اندکی نسبت به فعالیت‌های روزمره‌شان داریم. به‌منظور...
دی 20, 1398
رویکردی که یکی از مدیرعامل‌ها برای مدیریت تقویمش دارد
تام جنتیله ۲۰ سال به‌عنوان مدیر جنرال الکتریک کار کرد تا اینکه به‌عنوان مدیرعامل اسپیریت ایروسیستمز که یک تامین‌کننده‌ی ۷...
دی 20, 1398
چگونه مدیرعامل‌های موفق به مدیریت صحنه‌ی میانی می‌پردازند
یک شروع قوی شما را خیلی پیش می‌اندازد هر رهبر اهمیت صد روز اول یا اولین سال حضورش در دفتر...
مهر 5, 1398
قدرت غافلگیرکننده‌ی پرسش‌ها
قدرت غافلگیرکننده‌ی پرسش‌ها، از تبادل اطلاعات بسیار فراتر می‌رود عمده‌ی روز کاری یک مدیر صرف دریافت اطلاعات از دیگران می‌شود –...
مهر 4, 1398