مدیریت تغییر


تأثیر معلولان در برتری رقابتی سازمان

نویسنده: فریک ورمولن و لوئیسا آلمانی

استخدام معلولان عملکرد سازمان را به‌طرز چشمگیری بهبود می‌دهد. در سال‌های اخیر، بسیاری از شرکت‌ها اهمیت تنوع، برابری و همه‌شمولی را درک کرده‌اند. اما تمرکز طرح‌های DEI در اکثر سازمان‌ها، روی جنسیت و نژاد است. بنابراین توجه کمتری به معلولان صورت گرفته و همین موجب نابرابری در محیط کار شده است. برای نمونه نرخ استخدام...

درست‌ترین تصمیمات شغلی پس از شکست‌ها

نویسنده: یان یاخیموویچ و فرانچسکا جینو

ماریانی کالیس در پاسخ دوستش ویتنی گفت: «تجدید دیدار برای آدم‌های خوشحاله. من نمیام». ویتنی از او خواهش کرد: «دست بردار. بدون تو خوش نمی‌گذرد. در ضمن الان هیچ‌کسی خوشحال نیست. همه مشکل دارند». ماریانی با طعنه گفت: «ولی مطمئنم تو ماه گذشته، هیچ‌کدام از هم‌کلاسی‌ها درخواست شرکت از خودش برای کناره‌گیری از مدیرعاملی را...

طراحی مشاغل دوست داشتنی

نویسنده: مارکوس باکینگهام

این کار ساده‌تر از تصورتان است. با افزایش استعفای کارمندان، تمام صنایع در تقلا برای جایگزینی این افراد هستند. سازمان‌ها برای ترغیب کارکنان، سیاست‌های قدیمی خود را عوض می‌کنند و مزایای بی‌سابقه‌ای ارائه می‌دهند. برای مثال کمپانی‌های حمل‌ونقل برای ترغیب راننده‌های ترانزیت میزان دستمزد‌ها را افزایش داده‌اند. یا مدارس دولتی کالیفرنیا، به معلمان بازنشسته اجازه...

دموکراتیک کردن تحول

نویسنده: مارکو یانسیتی و ساتیا نادلا

فرصت نوآوری را در اختیار تمام کارمندان خود بگذارید. در دهۀ گذشته شرکت نووارتیس سرمایه‌گذاری سنگینی روی تحول دیجیتال خود انجام داده است. این ابرقدرت داروسازی سوئیسی زیرساخت‌های فناوری خود را به فضای ابری منتقل کرده و سرمایه‌گذاری سنگینی روی پلتفرم‌ها و یکپارچه‌سازی داده‌ها انجام داده است. از سوی دیگر با استخدام کارشناسان فناوری اطلاعات...

نقطه کور همکاری

نویسنده: لیزا کوان

گماشتن مدیران بیش‌ازحد، موجب نادیده انگاشتن بزرگ‌‌ترین تهدید در اجرای طرح‌های میان‌گروهی می‌شود: تحریک رفتارهای دفاعی برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.

برای ایجاد یک تیم چابک، به ثبات سازمانی‌تان متعهد باشید

اغلب گفته می‌شود که شرکت‌ها برای مقابله با تغییرات ناگهانی و شگفت‌انگیز، باید چابک[1] و انعطاف‌پذیر باشند. این امر هیچ وقت به اندازه‌ی این روزها که سعی داریم به تغییرات ایجاد شده بر اثر بیماری همه‌گیر ویروس کرونا واکنش نشان دهیم، صدق نمی‌کرده است. اما تحقیقات جدیدی که ما هم در آنها سهیم بوده‌ایم، توصیه...

بازاریابی برند در طول بحران ویروس کرونا

نویسنده: جَنت بالیس

ممکن است بازاریابان در زمان یک بحران، ندانند که باید از کجا شروع کنند. مردم در طی چند هفته‌، به سرعت به لاک محافظتی فرو رفته و بر خود، خانواده‌ها، کارمندان، مشتریان، و جوامع شان تمرکز کرده‌اند. رسانه‌های اجتماعی با درخواست از همشهریان برای رعایت دستورالعمل‌های بهداشتی و ایمنی تعیین شده توسط دولت، این موارد...

دسته های مقالات