نوامبر دسامبر 2017

مجله کسب و کار هاروارد

نسخه فارسی

شماره نوامبر-دسامبر ۲۰۱۷

برخی مقاله ها:

چرا هر سازمانی به یک استراتژی واقعیت افزوده نیاز دارد

واقعیت افزوده چگونه کار می‌کند؟

واقعیت افزوده در دنیای واقعی

یادداشت سردبیر

ایده بان

روشنگری

منتخب

تحولات فناوری اطلاعات که بخش مراقبت‌های درمانی به آن نیاز دارد

تکنولوژی از آنوراگ چیگوروپاتی و دیوید کاتلر و رابرت هاکمن و نیکیل سانی

در اوسط دهه‌ی 90، همه می‌دانستند که سازمان‌های خدمات درمانی در آمریکا با هزینه‌های بیهوده گرفتار شده‌اند. خدمات درمانی اینترمانتین که به مقیم‌های یوتا و آیداهو خدمت‌رسانی می‌کند، به دنبال...

برداشت‌های اشتباهی که تمامی افراد در مورد مدیریت تغییر دارند

مدیریت تغییر از ژان لوئی بارسو و ن. آناند

اجرای ضعیف تنها بخشی از مسئله است تحولات شرکت‌ها هنوز هم میزان موفقیت زیادی ندارند، اگرچه محققان و مشاوران موجب بهبود درک ما از نحوه‌ی عملکردشان شده‌اند. تحقیقات دائما گزارش...

تبدیل پتانسیل به موفقیت

مهارت‌های رهبران و مدیران از اندرو روسکو و کنتارو آراماکی و کلودیو فرناندز آرائوز 

حلقه گمشده در توسعه رهبری سازمان‌های پیرامون دنیا در یکی از معیارهای کلیدی موفقیت ضعف دارند: توسعه‌ی رهبری. بر اساس تحقیقاتی که از سوی سی‌ای‌بی انجام گرفته، 66 درصد کمپانی‌ها...

سرمایه‌گذاری بیش از حد روی استراتژی شکست‌خورده‌ی خود را متوقف کنید

استراتژی از فریک ورمولن و نیرو سیواناتان

نحوه‌ی ردیابی (و گریز) از آن‌ها، پیش از اینکه دیر شود تا انتهای دهه‌ی 90 میلادی، اچ‎ام‌وی که یک کمپانی موسیقی بریتانیایی است، در صدر دنیا قرار داشت. مدل کسب‌وکار...

نکاتی که مدیران باید در مـورد ابزارهای اجتماعی بدانند

مهارت‌های رهبران و مدیران از پل لئوناردی

از نقاط ضعف رایج دوری کنید تا سازمانتان توان همکاری، یادگیری و نوآوری را داشته باشد. محیط‌های کار با نرخی سرسام‌آوری از ابزارهای اجتماعی داخلی بهره می‌گیرند – تکنولوژی‌های مستقل...

تجربه

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربهٔ کاربری شما در وبسایتمان و ارائهٔ‌ خدمات بهتر استفاده می‌کنیم.