ارویه‌های حسابداری در برابر منابع انسانی بسیاری از رویکردهای رایج برای مدیریت کارکنان و منابع انسانی خیلی دشوار هستند. چرا شرکت‌ها علی‌رغم حساسیتی که روی هزینۀ استخدام هر نیرو دارند، زمان اندکی را صرف می‌کنند که ببینند آیا استخدام‌های خوبی دارند یا خیر؟ چرا آن‌ها با توجه به نقش آموزش در بهبود عملکرد سازمان و تمایل بسیاری از متقاضیان برای پرداخت هزینه‌های این دوره‌ها، آموزش‌های بیشتری ارائه نمی‌دهند؟ به کدام دلیل استخدام نیرو برای پُست‌های خالی را به تعویق انداخته و اجازه می‌دهند کار سازمان انجام‌نشده باقی بماند؟ چرا به‌جای