مهارت‌های رهبران و مدیران

درس‌هایی از شرکت‌های خانوادگی بزرگ دربارۀ انتخاب مدیرعامل

روش‌های هوشمندانه‌ای که برای تمام شرکت‌ها مفید هستند. کسب‌وکارهای خانوادگی به‌خاطر خویشاوندسالاری و درگیری‌های داخلی، در زمینۀ انتخاب جانشین‌ها بدنام...

آبان 13, 1403

مدیر ذره‌بینیِ مضطرب

در همکاری با شرکت‌ها، مدیران مدام از نگرانی بابت نبود «افراد خودکفا» در تیمشان می‌گویند. اما وقتی تعامل‌های آن‌ها را...

خرداد 20, 1403

ارتقا به رهبری

برای موفقیت در پست‌‌های اجرایی، به چیزی فراتر از مهارت‌‌ها و صلاحیت‌‌های ویژه نیاز دارید. باید طرز فکر جدیدی داشته...

اردیبهشت 24, 1403

مسئولیت روبه‌تکامل مدیران ارشد پایداری

زمانی تمرکزشان روی اعتبار و برداشت عموم جامعه از سازمان بود. امروز خیلی از آن‌ها با سرمایه‌گذاران تعامل دارند و...

اردیبهشت 22, 1403

رهبر دلسوز در قبال کارکنان

وقت آن رسیده که مدیران شرکت‌ها نه علیه ‌تشکل‌های کارگری، بلکه همسو با آن‌ها کار کنند. در اینجا راهکار مناسبی...

اردیبهشت 21, 1403

ادیسه رهبری

کاهش نظارت دستوری و افزایش آزادی عمل کارکنان ساده نیست. در اینجا از نحوۀ رسیدگی به چالش‌های این مسیر می‌گوییم....

فروردین 27, 1403

لزوم بهره‌گیری از دو سبک رهبری متفاوت

باید بدانید چه زمانی کنترل اوضاع را در دست بگیرید و چه وقت‌هایی دخالت نکنید. آیا بهترین رهبران کنترل اوضاع...

بهمن 22, 1402

مدیریت خشم در عصر خشونت

مدیریت در عصر خشونت

با توجه به افزایش عصبانیت جوامع، مدیران باید آمادۀ واکنش‌های ظریف باشند! امروزه رهبران در تمام صنایع با ذی‌نفعانی خشمگین...

اسفند 9, 1401

شمارۀ یک در فرمول یک

درس‌های مدیریت برگرفته از توتو ولف و مرسدس، تیم دست‌اندرکار یکی از بزرگ‌ترین سلسله قهرمانی‌های متوالی در تاریخ تمام ورزش‌ها...

نویسنده: آنیتا البرس

دی 10, 1401

دسته های مقالات

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربهٔ کاربری شما در وبسایتمان و ارائهٔ‌ خدمات بهتر استفاده می‌کنیم.