ساختار و مدیریت سازمان
بهای سنگین بهره وری
از بین بردن تلفات، نقش جام مقدس را در علم مدیریت ایفا میکند – اما تاکید بیشازحد بر روی آن،...
نویسنده:
راجر مارتین
مرداد 4, 1399
پایان بوروکراسی
چگونه یکی از سازندگان لوازمخانگی چین، در حال نوآوری مدیریت برای عصر دیجیتال است برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک...
اردیبهشت 11, 1399
ایجاد یک سازمان هدفمحور؛ کمک به تیم برای یافتن هدف والاترشان
چگونه کارکنان را به تشریک هوشمندی و انرژی در محیط کار ترغیب کنیم وقتی جری اندرسون برای اولین بار بهعنوان...
دی 19, 1398
تحول خدمات درمانی از پایه؛ راهکارهای بالا به پایین نمیتواند بهتنهایی سیستم را اصلاح کند
سیستم خدمات درمانی آمریکا بهشدت نیازمند اصلاح است تا هزینهها را کنترل کند، کیفیت را بهبود دهد و دسترسپذیری بیشتری...
دی 19, 1398
ساختاری که خفهکننده نیست
چگونه رهنمودهای ضروری را به افرادتان ارائه دهید – بدون اینکه ساکتشان کنید رهبران میدانند که باید به افراد فضا...
نویسنده:
رانجای گولاتی
مهر 4, 1398
آیا بازخرید واقعا موجب دغلکاری در سرمایهگذاری شده است؟
آنچه در بحث علیه بازخریدها اشتباه برداشت میشود همگان میدانند که اقتصاد آمریکا از مشکلات دوقلوی رشد آرام و افزایش...
فروردین 24, 1398
چرا باید چینش میز و صندلیهای محل کارتان را بهصورت دورهای تغییر دهید.
وقتی چینش فضاهای کاری شرکتها تغییر میکند، اکثر کارکنان این پروسه را مزاحم کارشان میدانند. میزها تمیز میشوند، لوازم داخل...
نویسنده:
سانکی لی
فروردین 14, 1398
چارچوب، شرایط و فرهنگ
وقتی بازدهی استراتژیک یک فرهنگ را ارزیابی میکنید، چارچوب اهمیت دارد. برای مشاهده ادامه متن مقاله، اشتراک تهیه نمایید.
اسفند 18, 1397
همگرایی اهمیت دارد
وقتی دیدگاههای کارکنان را دربارهی برجستهترین ویژگیهای فرهنگی سازمانشان مقایسه کردیم، دو نوع سازمان ظاهر شدند: همگرایی پایین (کارکنان بهندرت...
اسفند 17, 1397