بازآفرینی شیوه‌های مدیریت از سوی شرکت‌های چینی
فوریه 14, 2024
آن‌ها استقلال عمل متناسب، پلتفرم‌های دیجیتال داخلی و تعیین اهداف صریح برای پروژه را در اولویت قرار می‌دهند. از دیرباز شرکت‌های چینی را به چالاکی در تولید می‌شناختند و به‌تازگی نیز رویکرد عمل‌گرایانۀ آن‌ها برای نوآوری را می‌ستایند. اکنون وقت آن رسیده تاثیر آن‌ها در بازآفرینی شیوه‌های مدیریت را ستایش کنیم. آن‌ها این کار را با روش «استقلال هدایتمند و بهبودیافته با ابزارهای دیجیتال» یا DEDA انجام می‌دهند. خلاصه ایده مشکل با رشد و افزایش پیچیدگی شرکت‌ها، اغلب از قدرت کارآفرینی و نوآوری آن‌ها کاسته می‌شود. واکنش متداول اغلب شرکت‌های
