مجله کسب و کار هاروارد – نسخه فارسی
نوامبر-دسامبر 2019
طبق سنت همیشگی مجله هاروارد، آخرین شماره هر سال، به بررسی عملکرد بهترین مدیرعاملان دنیا پرداخته شده است. علاوه بر آن، چندین مقاله کاربردی در زمینه‌های مدیریت افراد، بازاریابی، فرهنگ سازمانی، اقتصاد و… آمده است.
لیست کامل مقالات این شماره را در بخش «مقالات» ببینید.
برخی مقاله ها:
یکصد مدیر عامل برتر دنیا در سال 2019
چرخه‌ی حیات مدیرعامل
راهنمای مدیرعامل‌ها برای بازنشستگی
یادداشت سردبیر
ایده بان
چهار ویژگی متمایزکننده‌ی آن‌ها یکی از دلایل متداول عدم ترفیع مدیران زن به مدارج بالای سازمان را شبکه‌های ارتباطی کاری غیررسمی اندک آن‌ها می‌دانند. برخی سوگیری‌های ناخودآگاهشان را مقصر می‌دانند:...
ارتباطات پنهان مدیران با کمپانی‌های رقیب، به نفع شرکت‌ها خواهد بود خیلی وقت است که ارتباط مستقیم میان اعضای هیئت‌مدیره‌های کمپانی‌های رقیب را منع می‌کنند، زیرا ممکن است موجب کاهش...
لیا د. شپرد، استادیار دانشگاه ایالت واشنگتن، و استفنی ک. جانسون، استادیار دانشگاه کلرادو بولدر، نمونه‌هایی از مقالات با موضوع تعدیل نیروهای کمپانی ساختند و عکس مدیران گوینده‌ی خبر را...
در سال 2018 و در حین یکی از بازدیدهای مکررم از عربستان سعودی بود که مدیر یک کمپانی توزیع و ترابری را دیدم. خدمات کمپانی کاریابی آنلاین خود (بیتداتکام) را...
روشنگری
برترین مدیرعامل‌های دنیا در سال 1993 که جنسن هوانگ انویدیا را تاسیس کرد، تمرکزش را بر یک حوزه خاص گذاشت: ساخت چیپ‌های کامپیوتری قدرتمند به‌منظور تامین گرافیک بازی‌های ویدئویی که...
مطالعه‌ی عملکرد در گذر زمان مدیران حاضر در فهرست بهترین‌های مجله‌ی کسب‌وکار هاروارد در سال 2019، سال‌های زیادی مسئولیت مدیرعاملی را برعهده داشته‌اند: متوسط حضور افتخارآفرین این مدیرعامل‌ها به 15...
آگاهی از زمان مناسب برای ترک سازمان – و برنامه‌ریزی برای آینده در 1 اکتبر 2018 و وقتی لوید بلنک‌فاین در تدارک بازنشستگی از سِمت مدیرعاملی و ریاست هیئت‌مدیره‌ی گلدمن...
منتخب
شش ابزار جدید برای آموزش نحوه‌ی ارتقای همکاری به افراد وقتی از هر رهبری بپرسید که آیا سازمانش برای همکاری ارزش قائل می‌شود، یک «آری» قاطع خواهید شنید. اما وقتی...
دلایل ناتوانی این دفاتر در زمینه‌ی خلق تعاملات مطلوب هیچ‌گاه شرایط تعامل میان همکاران تا این حد ساده نبوده است یا حداقل این‌طور به نظر می‌رسد. فضاهای باز، انعطاف‌پذیر و...
عادت‌ها و روتین‌هایی بسازید که منجر به رشد شما شوند. کمپانی‌ها میلیاردها دلار را صرف سرمایه‌گذاری خطرپذیر در داخل سازمان، مراکز رشد، شتاب‌دهنده‌ها و بازدیدهای میدانی از سیلیکون ولی می‌کنند...
ابتدا تمرکز خود را بر تهدیدهای وارد بر فعالیت‌های کلیدی سازمان بگذارید، نه روی خودِ فناوری طی دهه‌ی گذشته، هزینه‌ها و عواقب حملات سایبری به‌طرز هشداردهنده‌ای افزایش یافته‌اند. به‌عنوان نمونه،...
روزی و روزگاری اکثر افراد با کسب تخصص در یک حوزه‌ی فنی، کاربردی یا حرفه‌ای، حرفه‌ی شغلی موفقشان را آغاز می‌کردند. برای ارائه‌ی عملکرد مناسب، باید پاسخ‌های صحیح را در...
چطور یک سیستم امتیازدهی مورد اعتماد خریداران و فروشندگان بسازیم؟ نظردهی‌های آنلاین، رویکرد مصرف‌‌کنندگان برای انتخاب محصولات و خدمات را تغییر می‌دهند: برای برنامه‌ریزی تعطیلات به تریپ‌ادوایزر، برای پیدا کردن...
اگر خواهان افزایش تعلق خاطر و بهره‌وری کارکنان هستید، به آن‌ها هدف بدهید – هدفی که پیوند مستحکمی با مشتریان و استراتژی سازمان داشته باشد. طی دهه‌ی گذشته، «هدف» تبدیل...
روی ارزش‌های خلق‌شده تمرکز کنید، نه اینکه صرفاً بهای پرداختی را در نظر بگیرید. به این پیشنهاد بیندیشید: حق ندارید یک ماه از جستجوی گوگل استفاده کنید و در عوض،...
تجربه
استراتژی‌هایی برای افزایش برابری و فراگیرسازی کمپانی‌ها سالانه میلیون‌ها دلار را صرف آموزش‌های ضد سوگیری خود می‌کنند. هدف آن‌ها خلق یک مجموعه پرسنل فراگیر است که متعاقباً نوآوری و تاثیرگذاری...
مطالعات موردیِ داستانی در اچ‌بی‌آر، مشکلات واقعی رهبران در کمپانی‌هایشان را ارائه می‌کنند و راهکارهای متخصصین را می‌پرسند. این نمونه، برگرفته از مطالعه‌ی موردی آیوی پابلیشینگ با عنوان «سیرکوس‌تریکس :...
گیلارد نخست‌وزیر استرالیا طی سال‌های 2010 تا 2013 بود و تنها زنی است که این مسئولیت را بر عهده داشته. او یکی از فعالان دانشجویی بود که به سیاست پاگذاشت،...
