جستجو
Close this search box.

جولای-آگوست2019

مجله کسب و کار هاروارد – نسخه فارسی

جولای-آگوست 2019

 

لیست مقالات این شماره را از بخش های زیر ببینید و مطالعه کنید:

تومان 300,000

یادداشت سردبیر

معضل درستکاری

اشتراک رایگان

اخیراً اخبار پر از داستان‌های اختلاس، رشوه‌خواری و سایر انواع فساد در شرکت‌ها است. در یک بررسی سال 2018، PwC مشاهده کرد که تقریباً نیمی از 7228 سازمان شرکت‌کننده، تجربه‌ی بزهکاری یا تخلف‌های اقتصادی را در عملکرد سال گذشته‌‌ی خود داشتند، درحالی‌که این آمار در سال 2009، 30درصد بود. بنابراین ادعای افزایش بزهکاری کارمندی، به‌هیچ‌عنوان...

سپتامبر 12, 2020

ایده بان

روش‌های نادرست تقویت فرهنگ

فرهنگ سازمانی

سه اقدام نادرست که بسیاری از تلاش‌های شما را هدر می‌دهند در قیاس با برخی از وظایف رهبران کسب‌وکار نظیر استخدام استعدادهای مناسب و تعیین استراتژی، تغییر فرهنگ شرکت ازجمله فعالیت‌هایی است که ممکن است چالش‌های خاصی به دنبال داشته باشد. فرهنگ یک پدیده‌ی فاقد ‌نظم و بی‌شکل است؛ هیچ اهرم مستقیمی وجود ندارد که...

سپتامبر 13, 2020

بازخورد آنی به عملکرد ما صدمه می‌زند

استراتژی و اجرا از نیکول تورس

پروفسور شونکو از تحقیق خود دفاع کنید ماشا شونکو از دانشگاه واشنگتن و همکارانش ویوک چودهاری از اینسید و سرگی نته‌سینه از وارتون، داده‌های 382 فرد مقیم سنگاپور را تحلیل کردند که می‌خواستند مشمول تخفیفات بیمه‌ای شوند. این افراد یک اپ را نصب کردند تا وضعیت رانندگی آن‌ها را پایش و ارزیابی کند. محققان با...

سپتامبر 14, 2020

مدیرعامل مچ گروپ درباره‌ی نوآوری در یک صنعت سریع‌التغییر می‌گوید

نوآوری و خلاقیت از مندی گینزبرگ

از زمان آغاز کارم در مچ گروپ که به 12 سال پیش برمی‌گردد، تحولات خارق‌العاده‌ای صورت گرفته‌اند. در آن دوران، تنها می‌توانستید از طریق کامپیوترهای رومیزی یا لپ‌تاپ، به وب‌سایت‌های دوست‌یابی بروید. آن‌ها غالباً حق اشتراک ماهانه می‌گرفتند و کاربران باید با صبوری، پروفایل‌های مختلف را بررسی می‌کردند و منتظر پاسخ می‌ماندند. دوست‌یابی آنلاین نیز...

سپتامبر 15, 2020

روشنگری

چطور کمپانی خود را در برابر رسوایی مصون کنید

فرهنگ سازمانی از پل هیلی و جرج سرافیم

یک سیستم سخت‌گیرانه برای رعایت قانون، کفایت نخواهد کرد در اواخر تابستان 2016، اتهام افتتاح بیش از یک‌میلیون حساب جعلی از سوی کارمندان ولز فارگو و فروش هزاران محصول غیرضروری به مشتریان آن، در صدر اخبار کشور جای گرفت. این رسوایی، هزینه‌ی بسیار زیادی برای ولز فارگو داشت. در 8 سپتامبر، «دفتر حمایت مالی از...

سپتامبر 16, 2020

آسیب‌پذیرترین بخش کمپانی شما در برابر لغزش‌ها و تخلف‌ها کجاست؟

فرهنگ سازمانی از یوجین سولتس

یک بررسی ساده برای شناسایی مناطق خطر هر سازمان بزرگ، خلأهای درستکاری خودش را دارد. بخش‌هایی که رفتارها در آن‌، در تضاد با هنجارهای تعیین‌شده‌ی رهبران سازمان است. ممکن است این بخش‌ها، مسائلی همچون بهره‌گیری از زبان تند، رویکردهای فروش افراطی یا تعارض منافع را سرسری بگیرند یا حتی از آن‌ها چشم‌پوشی کنند. چنین لغزش‌هایی...

سپتامبر 17, 2020

«انواع و اقسام مشکلات از جرائم سازمان‌دهی‌شده تا کارکنان عصبانی، گریبانمان را می‌گرفتند»

فرهنگ سازمانی

گفت‌وگویی با اریک اوسموندسن، مدیرعامل نورسک گینوینینگ پس از انتخاب اریک اوسموندسن به‌عنوان مدیرعامل نورسک گینوینینگ (NG)، بزرگ‌ترین کمپانی مدیریت ضایعات و بازیافت نروژ، او این صنعت را آماده‌ی تثبیت، حرفه‌ای‌سازی و توسعه‌ی بین‌المللی می‌دانست و به نظرش جنبش بازیافت، فرصت‌های بزرگی را ایجاد کرده بود. اما نکته‌ای که اوسموندسن از آن اطلاع نداشت، وجود...

سپتامبر 18, 2020

آنچه درباره‌ی بزهکاری‌های کارمندی آموختم

فرهنگ سازمانی از مری جو وایت

وقتی کار مشاوره‌ی حقوقی را در دهه‌ی 70 میلادی آغاز کردم، سازمان‌های حقوقی خارج از دفتر کار قدیمی‌ام (دفتر دادستانی بخش جنوبی نیویورک)، توجه چندانی به بزهکاری کارمندی نداشتند. دادستان‌ها بیشتر به آدمکشی‌ها، پخش مواد مخدر و اوباش‌گری رسیدگی می‌کردند و اکثرشان توجه یا علاقه‌ی چندانی به بزهکاری‌های مالی نشان نمی‌دادند. اما بنا به دلایل...

سپتامبر 19, 2020

منتخب

دیجیتال لزوماً نباید تحویل‌آفرین باشد

دسته بندی مجله از اندرو چستین و نیتن فر

می‌توان بهترین نتایج را نه از طریق بازآفرینی، بلکه به‌واسطه‌ی انطباق‌پذیری کسب کرد به پایان یک ناهار طولانی روی دریاچه‌ی آرام ژنو نزدیک می‌شدیم که معاون ارشد یک کمپانی پیشگام بین‌المللی، حقیقتی را اعتراف کرد: «یک دوجین کمیته‌ی تحول دیجیتال داریم؛ طرح‌های گوناگونی برای تحول دیجیتال داریم؛ با تمام قوا به دنبال تحول دیجیتال هستیم…...

آگوست 31, 2019

خلق یک سازمان مجهز به هوش مصنوعی

تکنولوژی از برایان مک‌کارتی و تمیم صالح و تیم فانتین

فناوری بزرگ‌ترین چالش سازمان‌ها نیست، بلکه فرهنگ‌سازی بیشترین مشکلات را پیش پایشان می‌گذارد هوش مصنوعی در حال تغییر کسب‌وکارها است، اگرچه نه با آن سرعت خیره‏‌کننده‌ای که بسیاری از افراد تصور می‌کنند. بله، هم‌اکنون هوش مصنوعی هدایت‌گر تمامی تصمیمات سازمان‌ها از بهره‌برداری از نتایج عملکرد تا اخذ وام‌های بانکی و ارائه‌ی خدمات کاملاً خودکار به...

سپتامبر 20, 2020

رهبری چالاک، تعادل میان خلاقیت و نوآوری

رهبری و مدیریت افراد از دبورا آنکونا و ایلین بکمن و کیت آیزکس

مدت‌هاست که دیگر هیچ‌کس رهبری به سبک «کنترل و فرمان» را توصیه نمی‌کند. اما هیچ جایگزین کاملی نیز ساخته نشده است. بخشی از دلیل این موضوع را می‌توان به حس دوگانه‌ی مدیران رده‌بالا درباره‌ی تغییر رفتار خودشان نسبت داد. آن‌ها به‌خوبی می‌دانند که باید خلاقیت کمپانی‌هایشان را افزایش دهند و حس می‌کنند که تنها با...

سپتامبر 21, 2020

روح یک استارتاپ

فرهنگ سازمانی از رانجای گولاتی

کمپانی‌ها می‌توانند حتی در هنگام رشد خود نیز انرژی کارآفرینی‌شان را حفظ کنند. یک پدیده‌ی جدایی‌ناپذیر و نامشهود در تمامی استارتاپ‌ها وجود دارد – یک انرژی، یک روح. بنیان‌گذارهای کمپانی، وجود آن را حس می‌کنند. کارکنان و مشتریان هم همین‌طور. این روح، الهام‌بخش افراد است تا استعداد، سرمایه و اشتیاق خود را در اختیار سازمان...

سپتامبر 22, 2020

نکته‌ای که برای مدیریت بخش‌ها باید بدانید

استراتژی و اجرا از راجر مارتین و جنیفر رایل

آن‌ها به استراتژی‌های خودشان نیاز دارند. استیفن پرسید: «باید کارمان را از کجا شروع کنیم؟» او که اخیراً به‌عنوان سرپرست نوآوری یک کمپانی پوشاک بزرگ و گسترده انتخاب شده بود، وظیفه‌ی خلق فرهنگ نوآوری در مجموعه‌ای از برندهای نسبتاً سنتی و عملیات‌محور را بر عهده داشت. بنابراین در انتهای یک کارگاه نوآوری که با حضور...

سپتامبر 24, 2020

وقتی یکی از همکارانتان عزادار است.

مدیریت تیم ها و افراد از جیان‌پیه‌رو پتریگلیری و سالی مایتلیس

چگونه در کنار فرد داغ‌دیده باشید و از وی حمایت کنید. سوگ و ماتم تجربه‌ی فراگیری است، بااین‌حال فرهنگ محیط‌های کار به‌گونه‌ای است که غالباً آغوش گرمی را برای افراد داغ‌دیده فراهم نمی‌کند. لاژلو باک طی گفت‌وگویمان به ما گفت: «تابوهای زیادی در محیط کار وجود دارند و مرگ، یکی از بزرگ‌ترین‌هایشان است.» باک، مدیر...

سپتامبر 25, 2020

مصرف‌کننده‌ی سبز کمیاب

استراتژی و اجرا از کاترین وایت و دیوید هاردیستی و رشاد حبیب

مردم طرفدار محصولات سازگار با محیط زیست هستند، اما تمایلی به خرید آن‌ها ندارند. در اینجا نحوه‌ی تغییر این شرایط مطرح شده است. ظاهراً دوران کنونی را می‌توان بهترین زمان برای راه‌اندازی یک محصول سازگار با محیط زیست دانست. مصرف‌کنندگان؛ به‌خصوص میلنیال‌ها بیش‌ازپیش خواهان برندهایی هستند که هدفمندی و سازگاری با محیط زیست را در...

سپتامبر 26, 2020

دستگاه بلاک‌باسترسازی مارول

نوآوری و خلاقیت از آرنه کارلسن و اسپنسر هریسون و میها اسکرلاوای

چطور این استودیو میان پیوستگی و نوآوری توازن برقرار می‌کند مارول استودیوز توانسته طی تنها یک دهه، تعریف جدیدی از فیلم‌های دنباله‌دار ارائه دهـد. 22 فیلم این کمپانی، درآمد ناخالص حدوداً 17 میلیارد دلار را کسب کرده‌اند – بیش از هر فیلم دنباله‌دار دیگری در تاریخ سینما. درعین‌حال میانگین نمره‌ی حیرت‌انگیز 84 درصد از سایت...

سپتامبر 27, 2020

تجربه

راهنمای سر پا ماندن والدین شاغل

زنان و کسب و کار از دیزی ویدمن داولینگ

پنج چالش بزرگ – و نحوه‌ی مواجهه با آن‌ها جیکوب، شریک یک شرکت مشاوره‌ی معتبر بود و انتظار تولد فرزندش را می‌کشید. اما از زمان مشخص شدن تاریخ زایمان، نگرانی‌اش روزبه‌روز بیشتر می‌شد. او و همسرش که پزشک بود با این همه ساعات کار طولانی، چگونه می‌توانستند به خوبی از فرزندشان مراقبت کنند؟ آیا می‌توانست...

سپتامبر 28, 2020

مطالعه‌ی موردی: وقتی همه‌ی درآمدها را یک بخش کسب می‌کند، اما تمامی توجهات نصیب یک بخش دیگر می‌شوند

نوآوری و خلاقیت از ریچارد هامرمش

بیش از هر چیز، سارا چان از لحن ایمیل ناراحت شده بود. لحن تهدیدآمیزی را داشت. در انتهای یک روز کاری طولانی، سارا که مدیرعامل ایگل الکترونیکز بود، تنها در دفترش نشست و لپ‌تاپش را باز کرد تا آن ایمیل را مجدداً بخواند. خورخه مارتینز مدیر بزرگ‌ترین و سودآورترین بخش ایگل، این متن را نوشته...

سپتامبر 29, 2020

به‌سازی اینترنت

تکنولوژی از والتر فریک

اشتباهات صورت‌گرفته و نحوه‌ی بهبود آن‌ها «چطور اینترنت تا این حد نابه‌سامان شد؟» این پرسش اصلی فصل سوم از پادکست «دیوانه/نابغه» محصول آتلانتیک است که درک تامپسون گوینده آن است. تیزر تبلیغاتی این سری، مجموعه‌ای از مشکلات اینترنت از مباحث نظارتی تا میس‌اینفورمیشن (اطلاعات کذب غیرعمدی) و سوگیری الگوریتمی را مطرح می‌کند. جین کوستون از...

سپتامبر 30, 2020

کار و زندگی؛ مصاحبه با ورا وانگ

ثمره زندگی از آلیسون برد

وانگ پس از کار به‌عنوان ویراستار ووگ و طراح اکسسوری رالف لورن در سن 40 سالگی، یک مزون لباس عروس افتتاح کرد و خط تولید لباس‌های خودش را به راه انداخت. سه دهه از آن دوران گذشته و برند نامدار وانگ، یک کسب‌وکار بین‌الملی در عرصه‌ی مد، جواهرات و لوازم‌خانگی است. «مد روز یعنی هر...

اکتبر 1, 2020