منابع انسانی


همزیستی تنوع و بازخورد

نویسنده: اِرین مِیِر

ترویج صراحت با وجود اختلاف‌های فرهنگی، جنسیتی و نسلی گر طی پنج سال گذشته کتابی دربارۀ بهبود عملکرد سازمان خوانده باشید، به‌احتمال خیلی زیاد از مزایای ترویج فرهنگ بازخورد صریح گفته است. کیم اسکات، مدیر سابق گوگل، عبارت «صراحت تمام‌عیار» را در کتابی به همین نام رواج داد و ادعا کرد که بازخورد «پرخاشگرانۀ ناخوشایند»،...

تأثیر معلولان در برتری رقابتی سازمان

نویسنده: فریک ورمولن و لوئیسا آلمانی

استخدام معلولان عملکرد سازمان را به‌طرز چشمگیری بهبود می‌دهد. در سال‌های اخیر، بسیاری از شرکت‌ها اهمیت تنوع، برابری و همه‌شمولی را درک کرده‌اند. اما تمرکز طرح‌های DEI در اکثر سازمان‌ها، روی جنسیت و نژاد است. بنابراین توجه کمتری به معلولان صورت گرفته و همین موجب نابرابری در محیط کار شده است. برای نمونه نرخ استخدام...

اظهارات بنیان‌گذاران کافۀ بیتی اند بو دربارۀ کسب‌وکاری که حول محور کارکنان معلول ساختند

نویسنده: ایمی رایت و بن رایت

شاید کلیشه‌ای به نظر برسد، اما ایدۀ کافۀ بیتی اند بو، زیر دوش به ذهن ایمی خطور کرد. در آن زمان یعنی سال 2015، دو بچۀ کوچک‌تر ما که هر دو سندروم داون دارند، شش و یازده ساله بودند و مدام به آیندۀ آن‌ها در سنین نوجوانی و بزرگ‌سالی می‌اندیشیدیم. وقتی از آمار بیکاری 80...

نیروی کار یقه جدید

نویسنده: کالین عامرمن و جینی رومتی

شرکت‌ها منبع عظیم، توانمند و متنوعی از استعدادها را نادیده می‌گیرند: افراد بدون مدرک دانشگاهی. اکنون وقت بهره‌گیری از رویکرد مهارت‌محور برای استخدام و مدیریت کارکنان است. داشتن مدرک کارشناسی موجب افزایش دانش و گسترش افق دید می‌شود و فرد به‌واسطۀ آن می‌تواند وارد شغلی رضایت‌بخش و پردرآمد شود. در نقطۀ مقابل اگر کسی به...

طراحی صحیح مشاغل

نویسنده: راجر مارتین

برای طراحی شغل باید وظایف چالش‌برانگیزی داشته باشید، اما زیاده‌روی نکنید یکی از خطوط داستانی محبوبم در فیلم «سفر ستاره‌ای»، شبیه‌سازی کوبایاشی مارو برای دانشجویان «آکادمی اخترناوگان» است. این داستان اولین بار در سال 1982 و در دومین فیلم مجموعه روایت شد. البته بار دیگر هنگام ازسرگیری مجدد فیلم‌های سفر ستاره‌ای در سال 2009 نیز...

برای خوب بودن یک شغل، صِرف انعطاف‌پذیری آن کفایت نمی‌کند

نویسنده: ادی ایگنیشس

پایین میز کار من در انتهای راهرو، میز پینگ‌پنگ بچه‌های مجله قرار دارد. یادآور ایام نه‌چندان گذشته که کارکنان عاشق سرگرمی‌‌های محل کار بودند و شرکت‌ها هم این امکانات رفاهی را برای انعطاف پذیری شغل در اختیارشان می‌گذاشتند. اما کارکنان امروزی خواستۀ متفاوتی دارند: انعطاف‌پذیری شغل. سازمان ما هم مثل خیلی از شرکت‌‌های دیگر، هنوز...

رویه‌های حسابداری-مالی چطور به منابع انسانی صدمه می‌زنند

نویسنده: پیتر کاپلی

 ارویه‌های حسابداری در برابر منابع انسانی بسیاری از رویکردهای رایج برای مدیریت کارکنان و منابع انسانی خیلی دشوار هستند. چرا شرکت‌ها علی‌رغم حساسیتی که روی هزینۀ استخدام هر نیرو دارند، زمان اندکی را صرف می‌کنند که ببینند آیا استخدام‌های خوبی دارند یا خیر؟ چرا آن‌ها با توجه به نقش آموزش در بهبود عملکرد سازمان و...

آیا می‌توان به برخی از کارکنان اجازۀ دورکاری داد وقتی دیگران چنین مجوزی نداشته باشند؟

نویسنده: مارک بولینو و کوری فلپس

نگرانی از دورکاری بعد از پایان پاندمی شون لوئیس، مدیرعامل والیا انرجی، به صفحۀ پیامک‌ گوشی زل زده و منتظر بود تا علامت سه‌نقطه روی آن ظاهر شود. او خطاب به جون فلورس، قائم مقام شرکت، نوشته بود: «پیام بازگشت به محل کار را نفرست!» او و جون هفته‌ها بود که در حال برنامه‌ریزی برای...

نقش کارفرمایان در افزایش برابری سلامت

نویسنده: شانتانو ناندی و لیسا کوپر و الن کلسی

برابری سلامت چگونه می‌تواند عملی شود؟ کارفرمایان می‌توانند از طریق بهینه‌سازی مزایا، رسیدگی به معضلات اجتماعی و افزایش دسترسی به مراقبت‌های درمانی، به جامعه کمک کنند. یکی از ناخوشایندترین آموخته‌هایمان از همه‌گیری کرونا نابرابری شدید سلامت در کشور آمریکا و سایر نقاط دنیاست. تقریباً در هر نقطۀ دنیا، نرخ ابتلا به کرونا و مرگ‌ومیر ناشی...

تجدیدنظر دربارۀ گزارۀ ارزش کارمند

نویسنده: مارک موتنسن و ایمی ادموندسون

فقط انعطاف‌پذیری شغلی برای کارمندان کافی نیست روند روزافزون استعفاها و بازارِ کار به‌شدت رقابتی جذب و حفظ استعدادها را به یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های کارفرمایان تبدیل کرده است. بسیاری از سازمان‌ها برای رسیدگی به این چالش، این استراتژی ساده یعنی گزاره ارزش کارمند را دنبال می‌کنند: از افراد بپرسید چه می‌خواهند و سعی کنید...

دسته های مقالات